Владельцы Южного Урала. Раздел империи «Арианта» Александра Аристова и Юрия Антипова

Информация к размышлению

Александр Аристов — редкий пример весьма успешной бизнес-карьеры в постсоветской России. Когда построивший свою бизнес-империю человек благополучно дожил до пенсионного возраста и передал построенный бизнес новому поколению.

Аристов и был лидером этой группы — один из самых влиятельных людей в Челябинской области на протяжении нескольких десятилетий.

Изначально действовало бизнес-партнерство Александра Аристова и Юрия Антипова. В нулевые года оба неоднократно, кстати, входили в списки самых богатых россиян.

В Челябинской области и соседних регионах давно знают колбасу «Ариант» (название составлено из первых слогов фамилий партнеров). В дальнейшем это название получил агрохолдинг, который занимается производством мясных изделий, выпускает вина и многое другое.

После более чем 30 лет такого совместного бизнеса партнеры поделили нажитое по отраслевому принципу. Антипову достались все металлургические предприятия холдинга, Аристову — предприятия пищевой промышленности. Почти сразу после этого Аристов передал дела зятю и дочери. Группа Аристова сегодня — это его семья. Зять Александр Кретов — вице-президент Ассоциации виноделов и виноградарей России, избирался в Госдуму. У семьи Кретовых, кстати, пять детей. То есть род олигарха Аристова успешно продолжается.

В тандеме Аристова и Антипова удивительно прежде всего, сколько он просуществовал — вплоть до 2020 года. В период многолетней совместной деятельности Аристов всегда был публичной частью этого тандема. Именно он мелькал на страницах газет, избирался в Заксобрание, Совет Федерации и Госдуму. Хотя светским персонажем его все же не назовешь.

Антипов никогда никуда не баллотировался. Он оставался как бы за кадром. Однако в сфере собственно управления бизнесом его влияние было больше. Бизнесмены говорили о жестком стиле управления Юрия Антипова, благодаря которому бизнес-империя так быстро растет и развивается.

Путь к успеху. Аристов

Александр Аристов родился в 1949 году в городе Пласт (Челябинская область).

После службы в армии Аристов переехал в Челябинск, где устроился на завод ЧТЗ слесарем. Потом перешел на работу в пожарную часть. Параллельно с работой продолжал обучение: поступил сперва на рабфак, а потом в 1972 году — в Челябинский политехнический институт на механико-технический факультет. После чего 10 лет занимался ОПХ «Южное, где строил различные объекты: зернохранилища и зернотоки.

Во второй половине 80-х годов Аристов как человек с инженерным дипломом и в то же время жизненным опытом в условиях открывшихся новых возможностей стал создавать частные предприятия. Прежде всего это кооператив «Энергия», который сначала выпускал товары народного потребления, а затем переквалифицировался в мясокомбинат. Колбасу «Ариант» челябинцы быстро оценили, особенно в условиях, когда любых продуктов остро не хватало. Причем, бренд «Ариант» существует и поныне. Теперь так называется не только колбаса, но и целый агрохолдинг.

Сам Александр Аристов в интервью для книги «Врата Рифея» признавался:

«Еще до колбасы был куриный помет. Только Горбачев объявил о кооперативах, и я в Свердловске увидел, как ребята привозят в сады куриный помет. Думаю, дай попробую. Взял трех преподавателей ЧПИ мешки клеить. А у них было приспособление для этого. И они в гараже клеили мешки — 20 копеек за мешок. Ночами, сутками не выходили из гаража… Мы проработали май, июнь, июль. И все. Директор птицефабрики запротестовал. Помню, приехал я к нему впервые: хочу помет у вас купить. А он: сколько? Говорю, тонн пятьдесят, сто. А там — горы. Он говорит: какой разговор, спасибо скажу, что вывез. И начали брать. Потом ему кто-то сказал, что мы продаем помет по два рубля за лопату. Приезжаю к директору, он на меня: ты спекулянт, на народе наживаешься, заплати за помет. И завернул цифру — где-то половину нашего заработка. А мы тысяч 50 уже заработали — серьезные деньги. То был первый толчок. Потом были гвозди, колбаса, заправки».

Судимости во времена СССР

В 70-х годах Александра Аристова осудили первый раз. Об этом сообщало, в частности, издание «Губерния». А «Московский комсомолец» рассказывал об этом так:

— «…в ноябре 1976 года он был осужден по статьям 147 и 196 УК РСФСР (мошенничество в особо крупных размерах и подделка документов), а в начале 90-х Аристов обвинялся в незаконных операциях с металлами и вымогательстве, некоторое время провел в следственном изоляторе».

В интервью «Вечернему Челябинску» в 1999 году («Главное, чтобы не мешали…», номер от 6 августа) Аристов в свою очередь вспоминал про советские времена:

«Я развил слишком бурную деятельность в студенческом строительном отряде. Это квалифицировали как частное предпринимательство, которое тогда было законодательно запрещено. Любопытно, что медаль к ордену „За заслуги перед Отечеством“ мне была вручена почти 20 лет спустя именно за частную предпринимательскую деятельность».

Со временем эти эпизоды стоили Аристову партийной карьеры. Издание «Южноуральская панорама» сообщало:

«Напомним, в 2007 году его кандидатура была исключена из окончательного партийного списка претендентов на депутатское кресло. Тогда СМИ говорили, что крест на Аристове-депутате поставил Владимир Путин, очень прозрачно намекнувший, что в депутатах нет места людям с уголовным прошлым. Как известно у Аристова есть судимость».

В 90-е годы разного рода неприятности случались со многими предпринимателями. Важно то, что Аристов и Антипов остались в живых и в целом в их бизнесе дела шли в гору.

Возникали новые предприятия, новые направления деятельности, новые освоенные регионы. Сам Аристов рассказывал об этом в книге «Врата Рифея» так:

«Я брал первым и брал то, что никому не принадлежит. А потом оставалось развиваться».

А что касается взаимоотношений партии власти и Аристова, то политолог Андрей Лавров на страницах одного из южноуральских СМИ указывал:

«Александр Аристов поступает как минимум странно. Олигарх, наживший состояние в 90 е годы на полууголовной приватизации общенародной социалистической собственности, вряд ли должен обижаться на власть и дистанцироваться от современной бизнес-элиты».

Торговый центр

В середине 90-х годов Аристов взял под контроль Челябинский областной торговый центр, крупнейший торговый комплекс Челябинска с советских времен, занимающий уникальное по архитектуре здание. Сам предприниматель в интервью рассказывал об этом так:

«На аукционе первый раз купили 5% акций. Потом на ваучеры купили 3%. А потом получилось как? Тут была фирма „Уралком“, имела 40% акций. А у нас уже было 20%. Они уехали в Израиль и нам продали акции. И мы сразу получили пакет… Торговый центр стал давать больше прибыли».

При таких замечательных исходных условиях (близость к центру, прикормленные потоки покупателей) удивительно, что торговый центр не использовал в дальнейшем уникальный шанс стать современным ТРК. И в результате упустил даже те потоки покупателей, которые здесь были в советские времена и в 90-е годы.

Центр пищевой индустрии

Куда успешнее все складывалось в сфере производства. С 90-х годов бизнес-партнеры начали строить свой «Центр пищевой индустрии».

«Это был обычный советский долгострой, помещение, которое 10 лет простояло заброшенным и без охраны. Если там что-то и было сделано, все растащили…мы получили остов полуразрушенного строения с горами земли внутри», — рассказывал позднее Аристов.

«Центр пищевой индустрии» быстро набрал обороты. Потом появились новые предприятия холдинга в сфере пищевой промышленности. Сейчас группа «Ариант» — это винодельня «Кубань-Вино», агрофирма «Южная», «Центр пищевой индустрии Ариант» и «Агрофирма Ариант».

Холдинг производит мясные изделия, газировку и вина. Сфера деятельности бизнес-империи вышла далеко за пределы Челябинской области. В Краснодарском крае ЦПИ не только купил земли и предприятия, но даже решил организовать центр винного туризма. Включая винодельню, пивоварню, гастромолл, водно-термальный комплекс, парковую зону и современный стадион.

Винодел

Сегодня у Аристова репутация не просто известного и влиятельного предпринимателя, но еще и успешного винодела. Корреспонденту «Курса дела» довелось убедиться в этом во время поездки в Грузию. Во время частной экскурсии в старый дом успешного винодела, который обнаружил в этом доме уже после его покупки старинный винный погреб, речь зашла про город, откуда в гостеприимную Грузию прибыли гости. И матерый хозяин-винодел, услышав название Челябинск, тут же расплылся в улыбке и сказал, что отлично знает винодела Александра Аристова. И с большим уважением к нему относится.

Помимо колбасы, ферросплавов и вина Аристов-Антипов занимались также добычей полезных ископаемых и сельским хозяйством.

Александр Аристов понимал, что бизнес в постсоветской России — это большой риск.

«Поначалу побаивался, конечно. То один знакомый застрелен, то другой. Стараемся не конфликтовать, разбираться. Охрана у меня есть, но если примут решение убрать, никакая охрана не спасет. Хорошо быть богатым, независимым, но есть и другая сторона», — вспоминал он позднее.

Силовое содействие

В 90-е годы Александр Аристов недолго находился под арестом после задержания милицией. Предполагается, что это стало возможно благодаря связям в спецслужбах.

В то же время можно предположить, что Аристов не сильно дорожил дружбой с большинством людей в правоохранительной и судебной системе. Однако были и исключения.

В начале нулевых годов заместителем генерального директора по экономической безопасности ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» работал бывший начальник контрразведки челябинского управления ФСБ Александр Максимов, которого в свою очередь считали одним из самых опытных и влиятельных людей в регионе, вышедших из недр ФСБ.

В 2004–2016 годах Максимов был генеральным директором металлургического предприятия «Кузнецкие ферросплавы» в Новокузнецке Кемеровской области (предприятие наряду с ЧЭМК вошло в состав «Урало-Сибирской горно-металлургической компании», которую контролировали Аристов и Антипов). В определенный момент, кстати, бизнес-империя двух челябинцев контролировала до 90% российского рынка производства ферросплавов. Что и привело к росту интереса к данной ФПГ со стороны еще более влиятельных в России олигархов.

Позднее Максимов был избран в Госдуму, где продолжает работать по сей день (ему уже 76 лет). Это один из проверенных людей Аристова в федеральном парламенте.

Поражение на выборах в Госдуму

На выборах в Госдуму в 1999 году Александр Аристов, несмотря на огромные вложения в избирательную кампанию, проиграл молодому предпринимателю и политику Михаилу Юревичу, семья которого к тому моменту уже владела фабрикой «Макфа». Этот бренд со временем запомнит вся Россия.

Проиграл ту кампанию Аристов, возможно, отчасти благодаря себе и собственным пиарщикам. Эта история не выплескивалась в прессу. Однако узкий круг политиков и специалистов в курсе анекдотичного развития событий, которое лишний раз показало силу слова в условиях реальной политической конкуренции.

Газета главного конкурента Аристова опубликовала историю, как бы рассказанную им самим. Сложив в один текст разного рода фразы Аристова, опубликованные ранее в разных СМИ, в том числе такую «Жена считает, что я тряпка». Понятно, что избиратели предпочитают сильных и волевых политиков. Поэтому и сделали соответствующий выбор. В Госдуму по этому округу прошел Валерий Гартунг. И с тех пор так и работает в Думе уже больше 20 лет.

Что касается пиарщиков Аристова, то на выборах 1999 года за доступ к кошельку бизнесмена боролось несколько групп заезжих PR-специалистов. Одна из них и сделала роковой шаг. В целях профилактики эти пиарщики решили выяснить, какой компромат вообще можно накопать на своего заказчика, чтобы заранее знать, как ему противостоять. Группе местных журналистов за смешные по столичным меркам деньги заказали текст с таким компроматом. Местные журналисты собрали первое, что пришло на ум, получили скромный гонорар и забыли об этом заказе.

Однако заезжие пиарщики сделали второй глупый ход. Они спросили исполнителей, сколько надо заплатить, чтобы этот текст нигде в СМИ гарантированно не появился. Журналисты сильно удивились самой постановке вопроса и попросили …тысячу долларов! Причем, на тот момент совершенно не планировали нигде публиковать тот материал. Пиарщики сказали, что это слишком дорого. На том и разошлись.

Надо же было такому случиться, что один из журналистов этой группы вскоре получил заказ делать газету в поддержку главного конкурента Аристова. Понятно, что случилось дальше.

Когда заказчики газеты признались, что в первый номер по Аристову нечего ставить, журналист таинственно произнес «Ну почему же нечего?» — и прислал факсом готовый материал с компроматом.

Заказчики пришли в восторг и поставили текст срочно в номер. Тиражом 500 тысяч экземпляров газета была издана. Главным материалом стал текст «Кандидат с деньгами и судимостью». Фамилия кандидата не называлась. Но образ вышел узнаваемым.

Дон Ариант

Когда в 2005 году Михаил Юревич избрался мэром Челябинска, через некоторое время возник конфликт вокруг попытки депутата Барышева стать председателем гордумы. Андрей Барышев считался человеком Аристова.

В политической верхушке Челябинской области в то время стали замечать, что Аристов все больше поведением и манерой общения начинает напоминать «Крестного отца» из знаменитого фильма Копполы. В том числе обращали внимание на негромкую сипловатую речь человека, который абсолютно уверен в своих силах, все контролирует вокруг и способен просчитывать развитие событий на 10 шагов вперед. По влиятельности в городе и регионе с Аристовым в то время в самом деле мало кто мог соперничать.

Примерно так (в духе «крестного отца») вел себя Аристов, например, на встрече с Юревичем-мэром, когда хлопотал за избрание Барышева председателем Челябинской городской думы.

Юревич слушал просьбу недолго.

«Этого не будет», — резко ответил глава города на той встрече.

Во всяком случае так говорят об этом источники «Курса дела».

Реакция Аристова была очень спокойной. Он повернулся к Барышеву и произнес:

«Ну вот видишь, Андрей? Все четко и понятно».

Мира между Аристовым и Юревичем это, понятно, не принесло. Особенно с учетом экологических претензий мэра (а потом и губернатора) Юревича к ЧЭМК, совладельцем которого был Аристов.

В дальнейшем можно предположить, что Аристов повлиял на досрочную отставку Юревича с поста губернатора (она случилась в начале 2014 года).

За несколько месяцев до этого, в августе 2013 года, у губернатора Юревича и президента Путина оказались разные мнения по поводу выбросов ЧЭМК:

«Кстати, что у вас там с электрометаллургическим комбинатом, что там происходит?» — спросил президент.

«В принципе комбинат работает нормально. Вопросов переноса этого завода не стояло, хотя аналогичные заводы, конечно, во всем мире вынесены из центра крупных городов (он находится в центре), но запах очень неприятный, население возмущено», — ответил Юревич.

«Технадзор проводил, по-моему, там работу и пришел к выводу, что у них в норме все, в том числе и с выбросами. Считайте как угодно, но нужно руководствоваться соответствующими правилами и общепризнанными нормами. Хорошо? Потом отдельно мне расскажете», — завершил разговор президент.

Упомянутый Барышев занял со временем место Юревича в Госдуме (после отставки с поста губернатора Юревич в третий раз в своей карьере стал депутатом Госдумы, а когда ему не дали переизбраться, уехал за границу).

ЧЭМК

Челябинский электрометаллургический комбинат (ЧЭМК) бизнес-дуэт Аристова-Антипова купил еще в середине 90-х. Это был первый столь крупный промышленный актив группы. Причем, по данным «Курса дела» по схеме приватизации комбината Аристову давал консультацию лично Владимир Головлев, тоже по-своему легендарная фигура.

Головлев был в начале 90-х председателем областного комитета по управлению госимущества. В дальнейшем он трижды избирался депутатом Госдумы, стал одним из руководителей правой политической партии «Либеральная Россия». Но был убит в 2002 году в Москве, причем, это убийство не раскрыто по сей день.

Аристов вспоминает в интервью, как получилось с ЧЭМК:

«Деньги надо было куда-то вкладывать. На аукционе купили 3% акций ЧЭМК. Потом еще три, еще пять. Потом начали вникать в завод…».

Аристов стал председателем совета директоров ЧЭМК, партнеры вложили значительные инвестиции в развитие комбината. Позднее вокруг ЧЭМК выросла металлургическая империя — «Урало-Сибирская горно-металлургическая компания», включавшая ряд активов. И эти активы после раздела бизнеса забрал себе Антипов.

В бизнес-империи случались свои скандалы. Например, в 2020 году начались массовые увольнения на предприятии «Метагломерат» (в посёлке Магнитка Кусинского района). Причиной стало снижение рентабельности.

Экологическая тема

На волне экологических претензий к предприятию Аристова имел место неприятный эпизод в 2010 году. Издание «Губерния» утверждало, что Аристов якобы избил в своем кабинете активиста Экологической вахты по Северному Кавказу и Абинского отдела общественной организации «Комиссия по борьбе с коррупцией» Евгения Мамулу.

Началось с того, что Мамула принес в контору лесничества, где должна была работать комиссия Департамента лесного хозяйства Краснодарского края, материалы общественной инспекции рубок леса в урочище Темная Роща. В ходе этой инспекции были выявлены факты крупномасштабной незаконной заготовки древесины.

Издание сообщает, что в результате избиения Мамула потерял сознание. При этом папка с документами, предназначенными для комиссии Департамента лесного хозяйства, исчезла. Однако сотрудникам абинской милиции Аристов заявил, что он лишь оборонялся.

Но больше всего экологических претензий из числа предприятий, которыми владел Аристов, было, пожалуй, в адрес ЧЭМК. Причем, на протяжении всего периода постсоветской истории население и власти (особенно в бытность мэром и губернатором Юревича) критиковали ЧЭМК за вредные выбросы. И эти претензии продолжаются по сей день.

ЧЭМК называют одним из главных экологических загрязнителей в Челябинске. Проверки контрольных ведомств 2022 года это подтверждают.

Правда, после 2020 года Аристову бессмысленно задавать такого рода вопросы, поскольку после раздела бизнеса ЧЭМК контролирует семья Антипова в одиночку.

Домик в лесу

На месте бывшего детского лагеря завода имени Колющенко в сосновом бору Челябинска, где запрещены какие-либо строительные работы, теперь находится резиденция семьи Кретова, зятя Аристова и нынешнего руководителя аристовской бизнес-империи. Так утверждало, например, издание «Русская пресса».

Недруги Аристова даже выпускали отдельное расследование по этому поводу. Кадастровая стоимость этого участка по данным на 2020 год — 71 154 663,5 ₽. Интересно, что в 2014 году кадастровая стоимость этого же участка была в три раза выше.

Площадь участка — 40 654.00 м². Это уже данные 2023 года. Категория земель у данного участка — земли населенных пунктов. Разрешенное использование — земли запаса (неиспользуемые). Выписка из ЕГРН 2023 года указывает, что вид разрешенного использования участка — для эксплуатации нежилых зданий спортивно-оздоровительного центра «Маяк». Хотя сам спортивно-оздоровительный центр давно здесь не работает.

Проезд к резиденции со стороны побережья Шершневского водохранилища давно перекрыт шлагбаумом.

По данным на 2018 год владельцем «оздоровительно-спортивного центра» было ООО «Консультанты Урала». Юридический адрес компании — Челябинск, ул. Радонежская, 5. Владельцами этой компании были указаны Юрий Антипов (компаньон Аристова) и Елена Кретова (дочь Аристова).

ООО «Консультанты Урала» приобрело спортивно-оздоровительный центр «Маяк» 21 октября 2009 года. В конце 90-х годов завод имени Колющенко попал под банкротство. А новым владельцам предприятия детский оздоровительный лагерь стал не нужен.

Земельный участок принадлежал государству, находился у завода в аренде. Законным образом в частные руки этот участок перейти не мог. Он должен был использоваться только для эксплуатации спортивно-оздоровительного лагеря.

В 2005 году газета «Вечерний Челябинск» опубликовала статью «Кому достанется „МАЯК“? Вот что в ней было сказано:

«Нас продают», — взволнованно сообщил мужской голос в телефонной трубке. Уточняю: «Вас — это кого?». «Летний детский лагерь „Маяк“ завода имени Колющенко. Продадут, и лагеря больше не будет. Вы поймите, ведь это же ДЕТИ, так нельзя….».

Однако на деле получилось так, как получилось. От самого «Маяка» практически ничего не осталось. Протесты работников завода, которые просили вернуть лагерь их детям, погасили разными способами. Позднее данные о владельцах в ЕГРН стали закрытыми. В то же время оппоненты Аристова напоминают, что особняки семьи на территории бывшего детского лагеря в сосновом бору на земле, принадлежащей государству, — это самострой.

Существует решение арбитражного суда Челябинской области от 23 ноября 2016 года по делу № А76-15375/2016. «Консультанты Урала» судились с налоговой инспекцией. Спор был о признании недействительным решения о привлечении к ответственности за совершение налогового правонарушения. Любопытно, что в решении суда прямо указано:

— В ходе выездной налоговой проверки установлен факт необоснованного применения ООО «Консультанты Урала» в периоды 2012–2014 годов налоговых вычетов по НДС по расходам, связанным с реконструкцией детского оздоровительного лагеря «Маяк» на территории городского бора Шершневское водохранилище в Центральном районе г. Челябинска.

Инцидент с ДТП

В феврале 2016 г Rolls-Royce Аристова столкнулся с ВАЗ-2114. История вышла шумная.

Поначалу Аристов говорил, что с учетом бедности владельца ВАЗа не будет требовать с него денег. Потом решение изменил. И в итоге по его иску Челябинский облсуд вынес решение — владелец ВАЗа должен был заплатить за ремонт престижной иномарки 3 млн 22 тысячи 525 рублей.

Позицию Аристова тогда осудил в том числе в своем блоге Сергей Неверов, зампред Госдумы:

«Неужели самому Аристову не противно? Пожал руку парню, на камеры великодушно заявил, что претензий нет, „что с него взять?“. Если ты мужик — держи слово. Для тебя эта дверь на железяку с мотором — семечки, а для человека — это жизнь», — написал Неверов.

Запись была процитирована в отдельном релизе и на официальном сайте «Единой России».

В итоге Неверов заявил, что решил помочь челябинскому рабочему.

По данным на 2022 год состояние Аристова оценивается в 650 млн долларов, он занимает 171 место в рейтинге богатейших людей России, составленном Forbes.

Путь к успеху. Антипов.

В течение более чем 30 лет бизнес-путь Юрия Антипова во многом повторял путь Аристова, поскольку они изначально были партнерами.

Но Антипов родился в 1954 году в Челябинске. Он на пять лет моложе Аристова.

В 1988 году Антипов создал вместе с Аристовым кооператив «Энергия» (производство колбасных изделий). В 1995 году основал холдинг «Ариант» опять же совместно с Александром Аристовым. В 2000 году вместе с Аристовым он выкупил 99,9% акций у работников «Красногорского свинокомплекса». С августа 2004 года Антипов — председатель совета директоров ЦПИ «Ариант».

Осенью 2011 году Антипов вместе с Александром и Еленой Кретовыми (зять и дочь Аристова) и Людмилой Аристовой (жена) учредил Южную виноградарскую компанию. Но почти сразу компания была продана.

Антипов отличается подчеркнутой непубличностью. Он почти не дает интервью. Исключения были сделаны для РБК и журнала «Эксперт».

После раздела активов бизнес-империи Антипову отошла «Урало-Сибирская горно- металлургическая компания» (УСГМК), включая ряд крупных металлургических предприятий. Предприятия группы производят прокат цветных металлов, катоды медные, медную катанку, цинк и цинк-алюминиевые сплавы.

По данным на 2022 год состояние Антипова оценивается в 700 млн долларов. Он занимает 170 место в списке богатейших людей России от Forbes.

Антипов теперь в одиночку решает экологические проблемы предприятий УСГМК, в том числе ЧЭМК в Челябинске, который в соцсетях называют «адским заводом» за вредные выбросы.

С этим предприятием связано, кстати, уголовное дело замминистра экологии области (теперь уже бывшего) Виталия Безрукова. Экс-чиновника обвиняют в том, что в свое время он предупредил руководство ЧЭМК о намеченной проверке. Это позволило устранить нарушения до визита проверяющих.

Одно время высказывали предположение, что Антипов — обладатель самого дорогого в Челябинской области немецкого автомобиля ручной сборки Maybach (цена почти 800 тыс. евро).

Юрий Антипов награждён церковным орденом Святейшего патриарха Алексия II за большой вклад в развитие духовности на Южном Урале.

У него трое сыновей.

Путь к успеху. Кретов

В судьбе этого человека ключевым стал, пожалуй, правильный выбор жены.

Кретов родился в Челябинске в 1972 году. Окончил Челябинский политехнический институт. Второе высшее образование — Всероссийский заочный финансово-экономический институт (ВЗФЭИ, ныне Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации).

Он женат на Елене, дочери Александра Аристова.

В 1995 году Кретов руководил строительством центра пищевой индустрии «Ариант». С 1995 по 2012 года — руководитель группы компаний винного холдинга «Ариант».

С июня 2010 по ноябрь 2011 года — председатель Совета директоров ОАО «Челябинский электрометаллургический комбинат» — крупнейшего в производителя ферросплавов в России.

В декабре 2000 года Кретов был избран депутатом Челябинской городской Думы. Проработал там до 2005 года, затем избрался в Законодательное собрание Челябинской области, был депутатом более 10 лет (избирался в III, IV и V созыв).

В декабре 2011 году избран депутатом Государственной Думы. Работал в комитете по гражданскому, уголовному, арбитражному и процессуальному законодательству.

6 октября 2016 года назначен на пост генерального директора агрофирмы «Ариант».

В интервью Кретов говорил о том, что такое группа «Ариант» сегодня:

«Управляющая компания, в структуре которой все наши предприятия в сфере виноградарства, виноделия и мясного производства. Принципиально все наши компании строятся вертикально-интегрированным способом, что называется, от поля до прилавка. Наша стратегия — сконцентрировать знания, умения и средства именно на том, что мы понимаем и умеем делать».

Учредители группы компаний — Александр Кретов и его жена Елена.

Завтрашний день

Александр Кретов также в интервью говорил:

«К нам периодически поступают предложения о продаже бизнеса, но мы не собираемся его продавать, входить в какие-либо холдинги. Наша цель — развивать компанию. У нас есть четкая маркетинговая стратегия, достаточно сбалансированы направления, есть компетенции, профессиональные коллективы, которые позволяют нам успешно решать задачи, которые мы перед собой ставим. Мы здесь живем и не собираемся уезжать из Челябинска. Мы потратили 25 лет не для того, чтобы продать компанию».

С одной стороны, Кретов получил в наследство большой холдинг. С другой, предприниматели Челябинской области отзываются о нем как о человеке весьма хватком. То есть Аристов передал созданную бизнес-империю в надежные руки.

В отличие от металлургической части бизнес-империи, которая отошла Антипову и которая наверняка будет в итоге поглощена влиятельными в России ФПГ, пищевая часть бывшего единого холдинга, подконтрольная семье Аристова, имеет куда больше шансов уцелеть. И даже получить развитие.

Опасности для бизнеса семьи Аристова нет не столько в силу сохранившихся связей семьи Аристова, сколько в силу государственно-монополистической системы, сложившейся в экономике в нулевые годы. Где влияние государства имеет определяющее значение. Но больше на предприятия стратегического сектора (включая металлургию).

Предприятия пищевой промышленности, даже весьма прибыльные, не представляют большого интереса для крупных федеральных игроков. Поскольку это не стратегический сектор экономики.

Впрочем, по последним данным некие переговоры все же идут по поводу дальнейшей судьбы «Арианта». На сей раз с крупной аграрной компанией из столицы.

Группа Александра Аристова — герой второй серии цикла «Владельцы Южного Урала». Ранее героем проекта стал Константин Струков.

Далее мы расскажем об остальных объединениях, на которых держится экономическое и политическое могущество региона.