Владельцы Южного Урала. «Корона изобилия» семьи Махровых из Копейска

Информация к размышлению

В Копейске, городе-спутнике Челябинска, семья Махровых в представлении не нуждается. Александр Махров возглавляет Союз промышленников города. Марина Махрова — исполнительный директор компании «Сигма». Этот семейный и бизнес-дуэт можно считать уникальным в своем роде. Этакий положительный пример для окружающих. Когда добившиеся всего сами люди, являются крупнейшими в городе меценатами, в политику не стремятся, в скандалах не замешаны.

Путь к успеху

Можно сказать, что это история успешного бизнеса, в основе которого была большая любовь.

Марина Махрова родилась 13 октября 1957 года в Копейске в семье известных и уважаемых в городе учителя и врача. Местную школу №6 она окончила с золотой медалью. Интересно, что училась в государственном университете она почему-то в Омске (747 км от Копейска, если по прямой), получила диплом «Правоведение», после чего вернулась на родину. При этом в некоторых челябинских электронных справочниках указано, что она закончила Челябинский госуниверситет. Причем, в том же 1980 году.

Александр Махров — родом из Омской области. Если Марина выросла в городе-спутнике областного центра, то Александр и вовсе родом из глубинки. Он родился в селе Елизаветинка.

Александр в 1971 году окончил среднюю школу №1 районного посёлка Черлак. После чего, как и Марина, учился в Омском государственном университете, где они и познакомились. По образованию он учитель физики. В 1980 году Махровы приехали в Копейск вдвоем. Променять в советские времена областной центр Омск на шахтерский Копейск на Южном Урале — наверное, это было сложное решение. Насколько можно судить, Александр поехал за любимой.

Типичное советское начало

В первые совместные годы (это были еще времена Советского Союза) Марина работала в компании «Челябуголь» начальником юридического отдела. Александр работал в то время учителем физики в школе №45, горном техникуме, а также вечернем филиале Челябинского политехнического института в Копейске. Оба не помышляли о собственном бизнесе. Вряд ли кто-то тогда мог предположить, включая самих Махровых, какое будущее их ждет.

Но объявленные генсеком ЦК КПСС Горбачевым во второй половине 80-х ускорение экономического развития и перестройка дали возможности, о которых никто даже и не думал. И не только в столицах.

Время перемен

В 1988 году супруги Махровы в Копейске начали свое первое дело — открыли один из первых в Копейске салон видеопроката, а также юридический кооператив «Альтернатива».

Ситуация быстро менялась. С началом 90-х Махровы основали торговый кооператив «Сигма». Они начали с розничной продажи сахара и растительного масла (дефицитные товары в то время), затем занялись оптовыми поставками.

Тогда возникли и первые неудачи в бизнесе (они же — опыт). Александр Махров в интервью «Эксперту» (автор Людмила Колбина) вспоминал:

— Первая часть нашей истории связана с чистой коммерцией. Главным продуктом опта был сахар: хорошо продавался. Потом московские компании поставили дистрибуцию по всей стране и нас красиво вытеснили с рынка.

90-е годы — время тяжелое. Многие предприниматели, прошедшие ту непростую эпоху, стараются пореже о ней вспоминать. Есть соответствующий пробел и в биографии Махровых. У Александра в официальной биографии 90-е описываются весьма лаконично:

«90-е годы предоставили широкие возможности для неординарно мыслящих и целеустремленных людей. Изучив сложившуюся конъюнктуру рынка, А. Е. Махров совместно с женой принимает решение о расширении сферы деятельности предприятия и создании производства потребительских товаров».

У Марины Махровой эпоха 90-х тоже уложилась в биографии в пару предложений:

«В 1991 году Марина Ивановна совместно с Александром Евгеньевичем основали новое коммерческое предприятие для реализации товаров народного потребления. Стабильно развиваясь, компания перешла к инвестициям в производство».

Челябинские эксперты «Курса дела», знающие подноготную многих региональных бизнес-состояний, по поводу Махровых и «Сигмы» высказываются неопределенно. Мол, была какая-то информация по ним, не связанная с подсолнечным маслом. Но какая именно, не уточняют.

Что именно происходило в 90-е годы с бизнесом Копейска в действительности, сейчас наверняка сказать сложно. Но стоит сказать, что горожане старшего поколения вспоминают про то время прежде всего трагедию 1993 года на шахте «Центральная». Тогда в результате серии взрывов метана на глубине почти в полкилометра и поисково-восстановительных работ погибли 28 человек. Шахта входила в состав того самого объединения «Челябинскуголь», где в 80-е начинала работать Марина Махрова.

От поставок цистернами нерафинированного масла к производству собственного рафинированного

Так или иначе к концу 90-х предприниматели Махровы были настолько финансово устойчивы, что в условиях разразившегося кризиса 1998 года (с его дефолтом) открыли цех по фасовке растительного масла «Сигма». Для кого-то 1998 год стал крахом всех надежд. Но для некоторых этот период открыл новые возможности. Александр Махров в 2014 году рассказал «Курсу дела», как компания из торговой стала производственной.

Сырье для производства Махровы закупали в Краснодарском крае. Компания стала выпускать масло «Корона изобилия». Идея проекта, как утверждается, принадлежала Марине Махровой.

20 лет спустя в интервью журналу «Эксперт» Александр Махров так объяснял причину организации производства именно в Копейске:

— Почему вы поставили завод по производству масла в Копейске, если подсолнечник в Челябинской области не растет?

— Действительно, никакой логики в этом не было. Завод в Копейске возник потому, что мы здесь жили, и в 90-х годах был дефицит этого продукта.

Махров в том же интервью объяснил, что удалось понять, какое именно растительное масло нужно людям в изменившихся экономических условиях. Потому что поначалу компания исходила из того, что население потребляет в основном нерафинированное масло.

— Помните разливное в трехлитровках: когда на нем жаришь, чад и дым на весь дом? Так вот в кризис появилось много компаний, которые повезли в страну бутилированное рафинированное, дезодорированное масло и усиленно его рекламировали. Россияне очень на него подсели и через три-четыре года стали предпочитать нерафинированному.

Предприниматели несколько лет поставляли именно такое нерафинированное масло железнодорожными цистернами. Но уловив новую тенденцию, решили производить рафинированное масло в Копейске. Потому что «были в рынке».

Бизнес семьи активно рос. В 2004 году в Копейске запустили завод по рафинации и дезодорации масел с современным импортным оборудованием. В 2006 году холдинг «Сигма» купил маслоэкстракционный завод «Чишминский» в Башкирии, что позволило сократить расходы на перевозку сырья. Холдинг стал закупать семена подсолнечника также в Оренбургской и Самарской областях, в каждом из этих регионов компания купила элеваторы.

Махров интересно объяснил все в том же интервью, чем отличается малый бизнес от крупного:

— Когда ты малый бизнес — лучше чувствуешь, слух обостренней. Когда становишься крупным, больше стратегии возникает, шахматной игры. Надо как минимум лет на пять вперед видеть. Есть люди, которым по душе занимать нишу малого и они не хотят расти. Им так комфортнее. Большой бизнес поглощает человека полностью. Думать надо много, не всем это нравится и доступно. Самое любимое у меня время с 6 до 10 утра — я думаю.

Агрохолдинг сегодня

Уже в нулевые годы холдинг «Сигма» с федеральными марками «Корона изобилия», «Дон Фритоллио», «Солнечный цветок», «Золотая капелька», «Семь подсолнухов» вошел в топ-5 крупнейших в России участников российского рынка растительного масла и (5% внутреннего рынка).

Сегодня продукцию холдинга отлично знают во многих городах России. В марте 2023 года, например, холдинг получил звание лауреата за лучший продукт на агропромышленном форуме-выставке «Агрокомплекс 2023» в Уфе. Торговая марка «Чишминское» была удостоена диплома и Золотой медали 1 степени за качество рафинированного и нерафинированного масел.

Построенный холдинг включает в себя семь производственных площадок: в Копейске, Башкирии, Самарской области, Оренбургской, Алтайском крае. Структурно в холдинг входят маслоэкстракционный завод ОАО «Чишминское», завод по рафинации и дезодорации растительных масел в городе Копейске, Сургутский комбикормовый завод (Самарская область), маслоэкстракционный завод «Элеватор» (Башкирия), элеваторы «Платовский» и «Саракташ», комплекс по хранению зерна «Шарлыкский» (все — Оренбургская область), элеватор «Хлебная База 39» (Алтайский край), торговый дом «Сигма» в городе Челябинске, сеть пиццерий «Пиццамания», развлекательный комплекс «Радуга».

Интересно, что Махров объяснял «Эксперту» — компания не просто покупает элеваторы в разных регионах, но старается их использовать по максимуму:

— Когда элеватор заполнен, он рентабельный. Когда пустой — плодит убытки. В нашей системе они из убыточных становятся прибыльными за счет того, что мы сами там свою семечку храним. Хранение и сушка 1 кг семечки за сезон — это 1 рубль затрат, за 20 тыс. тонн надо заплатить элеватору 20 млн рублей. Чем платить чужому, платим своему. Приобретение, модернизация окупаются быстро. Элеваторная программа очень актуальна для России: их вроде не хватает, но они почему-то пустые.

Взрывной рост 2010 года и западные стандарты

В 2010 году завершилась модернизация предприятий холдинга — сумма инвестиций составила миллиард рублей.

В 2011 году суммарная мощность по заводам «Сигмы» была уже — 700 тонн масла в сутки. Предприниматели поставили себе цель — выйти на 10% российского рынка по продажам.

По факту агрохолдинг «Сигма» сейчас — один из крупнейших в Уральском округе и в Башкирии. Основной вид деятельности — производство и продажа растительных масел и продуктов переработки в России, а также странах ближнего и дальнего зарубежья.

Несколько лет назад «Сигма» перешла к созданию производства растительных масел полного цикла. В частности, была завершена комплексная реконструкция Чишминского маслоэкстракционного завода (Башкирия). Инвестиции в проект составили 4 млрд рублей.

В 2017 году «Сигма» с маслом «Корона изобилия» по результатам лабораторных исследований было отмечено золотыми медалями Всероссийской агропромышленной выставки «Золотая осень».

В 2021 году «Сигма» стала победителем Всероссийского конкурса «Экспортёр года» в агропромышленной отрасли. Конкурс проводил Российский экспортный центр (входит в ВЭБ.РФ)

В семейный бизнес вовлечен и Дмитрий Махров.

Авторитетные меценаты Махровы

В Копейске семья Махровых пользуется безусловным авторитетом.

Интересно, что располагая значительными средствами, Махровы в отличие от многих других состоятельных людей региона не вмешиваются в политику. Но при этом спонсируют крупнейшие городские праздники. И не только в Копейске.

Так, в марте 2008 в Южноуральске состоялся первый международный отборочный фестиваль-конкурс «Южноуральск-Зальцбург». Одним из спонсоров выступила ХК «Сигма». Марина и Александр Махровы получили благодарственное письмо организационного комитета фестиваля.

Но конечно, главное внимание Махровы уделяют Копейску. В январе 2009 года благодаря ХК «Сигма» у Копейской больницы скорой помощи появился современный реанимобиль с полным оснащением медицинской техникой.

Список организаций, которым «Сигма» оказывает спонсорскую помощь: некоммерческий благотворительный фонд «Милосердие», благотворительный фонд «Подари жизнь», конный клуб Копейска, центр социального обслуживания Копейска, областная федерация шахмат, Копейский политехнический колледж, СДЮШОР по боксу, СШОР по дзюдо, Совет ветеранов Копейска, Копейское общество слепых, детский дом поселка Горняк, детские сады, школы, храмы, больницы. Социальные мероприятия находятся под личным контролем Марины Махровой.

В 2018 году в Копейске открыли памятник жертвам политических репрессий. Деньги на него собирали всем миром. Махровы не могли остаться в стороне.

Махровы оба — крепкие патриоты Копейска. Положительные отзывы о них часто встречаются в СМИ и соцсетях.

При этом Копейск — точно не самый красивый город на Южном Урале. Это прежде всего город, где есть масса экологических и инфраструктурных проблем.

В 2012 году Александр и Марина Махровы — оба — получили звание «Почётный гражданин города Копейска». Трудно припомнить другой подобный случай в Челябинской области, когда почетными гражданами стали бы одновременно муж и жена.

Кстати, Александр по сей день возглавляет Союз предпринимателей Копейска. Что касается претензий к работе холдинга, то в Копейске некоторые местные жители упоминают лишь один случай загрязнения окружающей среды заводом «Сигма». Однако официальных подтверждений этого факта пока найти не удалось.

Марина Махрова — не только бизнесмен, управленец, но и активный путешественник. Подчиненные рассказывают, что она побывала даже в Антарктиде. А кроме того в Магеллановом проливе, Перу, Непале. В последнем случае это был 10-дневный пеший поход в компании йогов.

Завтрашний день

В 2023 году копейская «Сигма» должна построить в Алтайском крае завод по производству растительного масла, инвестпроект стоимостью 15 млрд рублей. На предприятии будут перерабатывать до 1,5 тысячи тонн сырья в сутки. Об этом рассказал вице-премьер правительства Алтайского края Александр Лукьянов. По словам Лукьянова, новое предприятие сможет «закрыть» степную зону с точки зрения поставок сырья — подсолнечника и рапса.

Пока нет признаков того, что кто-то из федеральных игроков может покушаться на бизнес Махровых. Теоретически опасным может стать момент передачи бизнеса по наследству. Александру Махрову 68 лет. Марине Махровой — 65 лет. Дети Махровых Дмитрий и Наталья участвуют в семейном бизнесе, но речь о передаче им бизнеса пока, насколько можно судить, не идет.

Семья Махровых — герои четвертой серии цикла «Владельцы Южного Урала». Ранее были опубликованы истории о Константине Струкове, Александре Аристове и Михаиле Юревиче.

Далее мы расскажем об остальных объединениях, на которых держится экономическое и политическое могущество региона.