Posted 2 февраля, 01:59

Published 2 февраля, 01:59

Modified 2 февраля, 02:02

Updated 2 февраля, 02:02

Сколько же стоит кампания, почему в медиа пишут про 30 миллионов, и кому эти деньги нести?

Почем выборы для народа? 30 миллионов как цена мандата в Челябинской области

2 февраля 2025, 01:59
Фото: Марат Муллыев, специально для «Курса дела». Сколько же стоит кампания, почему в медиа пишут про 30 миллионов, и кому эти деньги нести?
Сюжет
Выборы
Здравствуйте! Я Алексей Ширинкин, политтехнолог, последние лет 20 занимаюсь организацией и проведением избирательных кампаний. В Челябинской области осенью пройдут выборы в Заксобрание региона. И пошли вопросы, сколько же стоит кампания, почему в медиа пишут про 30 миллионов, и кому эти деньги нести

Насчет «куда нести» — местоположение «правильных карманов» мне неизвестно. Но из своего опыта могу предположить, что «нести» кандидату никуда ничего не нужно. Надо просто разумно распорядиться ресурсами на свои выборы. В чем ему и может помочь профессиональный специалист.

Собственно, работа политтехнолога — экономить деньги заказчика, рекомендуя ему наиболее эффективные способы их использования, и не более того.

Из чего складывается примерная стоимость кампании средней конкурентности уровня нашего Заксобрания? (берем как единицу расчета округ в 100 тысяч избирателей)

1. «Поле» (две «полевые» волны + бонус)

А) Агитсеть: 66 000 квартир\домов = 300 квартир\домов на агитатора = 220 агитаторов х 15 000 р. (5 тр + 5 тр + 5 тр бонус) = 3,3 млн. р.

10 бригадиров х 30 000 р. (10+10+10) = 300 т. р.

Технические расходы на агитсеть (связь, транспорт, канцтовары и пр.) — 220×5000 р = 1,1 млн. р.

Б) «Мобильники»: 5 групп х 3 чел. х 100 000 ₽. Х 2 мес. = 1,5 млн. р.

В) «Пикетчики»: 3 волны х 100 чел. х 20 ч\часов х 500 р (с учетом супервайзеров) = 3 млн. р.

Бензин, технические расходы, канцелярия на «мобильников» и «пикетчиков» = около 1 млн. р.

2. Агитационные материалы

А) Наружная реклама: билборды, экраны, растяжки, плакаты — около 3 млн. р.

Б) АПМ — газеты, листовки, флаеры, календари и календарики, мерч и т. п. по 50 тыс. экз., 2 волны — около 3 млн. р.

В) СМИ и SMM — платное место в газетах, сайты, возможно ТВ и радио, посевы и таргет в 2 соцсетях — около 2 млн. р.

3. «Добрые дела»

А) 20 учреждений соцсферы (школ, детсадов, ДК, но не все в округе) х 100 т. р. = 2 млн. р.

Б) 100 дворов (менее 30% дворов округа) х 50 т. р. = 5 млн. р.

В) Социальные акции (работа с Советами ветеранов и т. п.) = 1 млн. р.

4. Специальные проекты — 1 млн. р.

Итого: 27,2 млн. р.

И, конечно, отдельной строкой оплата штаба (юристы, бухгалтерия, технологи, руководители групп) — около 3-5 млн. р.

В каждом из пунктов вполне возможна экономия. Факторов, от которых это зависит, достаточно: сложность социально-политической ситуации, степень протестных настроений, сила\слабость админресурса, серьезность конкуренции.

Если кандидат, идущий на выборы в Заксобрание от «Единой России», начинает кампанию с нулевой известности в «тяжелом» округе, да еще и при наличии сильного и ресурсного оппонента, нацеленного на победу, то, конечно, никаких 30 млн. р. ему не хватит.

Есть, впрочем, и те, которые не потратят и десятой доли этих денег. Но кто это и почему — совершенно отдельная история.

Но самое важное для любого кандидата — не забывать о главном: о необходимости уважать избирателей и быть достойным их доверия.

Подпишитесь