Почему от людей зависит бизнес в Башкортостане?

Почему от людей зависит бизнес в Башкортостане?

1 октября , 19:05БизнесPhoto: Башкирская содовая компания
Стратегия «Башкирской содовой компании» - люди, как главная ценность. Исходя из этого и живут моногорода Башкортостана: Салават, Стерлитамак, их окрестности и тысячи людей в них. А экономика республики получает в бюджет десятки миллиардов рублей ежегодно.

Редкий бизнес в России остался в хорошем расположении в условиях падающей экономики, коронавирусной пандемии, общих штормовых явлений на рынках мира. Многим пришлось «затянуть пояса» и сокращать все: производство, расходную часть, выплаты сотрудникам.

И когда на этом фоне «Башкирская содовая компания» делает заявление о полном сохранении коллективного договора с рабочими своих предприятий, да еще и размышляет об увеличении гарантий, думается, что так просто не может быть. Но мы попробовали просчитать, на основе чего складывается такой позитивный взгляд вперед. Получилось, что все не беспочвенно.

На сегодня «БСК» и дочерние предприятия являются безусловными лидерами в своем сегменте. Компания производит и поставляет на рынок страны 70% от всех объемов кальцинированной соды, 75% пищевой соды, и все 100% терефталоилхлорида. Эти продукты, в конечном счете, уходят в металлургию, в производство пластика, бумаги, листового стекла. Даже многие известные бренды моющих средств созданы из состава ферментов, которые получают в Башкирии и Пермском крае, где также сегодня работает предприятие группы «Башкирская содовая компания».

Чтобы обеспечить беспрерывный процесс, на «БСК» работают тысяч людей. И именно от них, в конечном счете, зависят качество и объемы: чтобы не только оставаться «на плаву», но и наращивать долю на рынках России, еще больше поставлять в Европу, Латинскую Америку, в Азию и на Ближний Восток. Шутка ли: более 10 тысяч человек, 30 трудовых династий.

Общий трудовой стаж некоторых семей – больше 475 лет! А всем им нужно на что-то и где-то жить, растить и обучать детей, делать заделы на старость.

Отчитавшись за 1-е полугодие 2020 года «Башкирская содовая компания» показала, как работает коллективный договор в действии. Средняя зарплата на предприятии обогнала средние показатели по Республики Башкирия – 37 тысяч рублей. При этом, даже в пик пандемии удалось сохранить все социальные гарантии работникам, уровень зарплаты. Даже щедрый премиальный фонд не пострадал: как и раньше, всем обещают квартальные премии и «13-ю зарплату».

Сейчас думают о том, как сделать работающую систему привлечения молодежи на «БСК». Один из вариантов – дать людям заем на первоначальный взнос по ипотеке, субсидировать проценты. Также, говорят о фонде служебного жилья в Башкортостане и Пермском крае. Немаловажно, чтобы и ученики профильных колледжей и ВУЗов могли получить подобный «старт», иметь первоначальные социальные гарантии на предприятии. Для этого будет создан «кадровый резерв», обещает генеральный директор «БСК» Эдуард Давыдов. А уже работающие кадры, у которых есть запрос и потенциал, смогут рассчитывать на повышение квалификации в высших учебных заведениях.

Photo:Башкирская содовая компания

Оставляют и систему компенсаций за вредные условия труда, когда в стране идет их сокращение. Как минимум до 2025 года, по заверению руководства компании, вся мотивация не только останется, но и примет новые формы. Это и профильное лечение, и санаторный отдых, и лекарства с витаминами. Даже в цехах «БСК», как мало где на других предприятиях сегодня, могут появиться медицинские кабинеты – мини-здравпункты, где, в том числе, смогут принять узкие специалисты, к которым и в поликлиниках-то сегодня быстро не попасть. Таким образом, будет что-то вроде расширенной и добровольной системы медицинского обслуживания, доступной сейчас далеко не всем.

В целом, уже с 1 января 2021 года и вплоть до 2025 года, по договоренности с профсоюзом и трудовыми коллективами, «БСК» намерена, также, усиливать охрану труда, повышать зарплату – выше инфляции, давать новые социальные и профессиональные гарантии. В кулуарах идут даже разговоры о возвращении профессиональной хоккейной команды. Но, точно – рабочие смогут рассчитывать на компенсацию расходов на спорт: на занятия в фитнес-центрах, форму и снаряды.

При всем этом, честно говорить с руководством «БСК» теперь можно будет напрямую.

Гендиректор Эдуард Давыдов прямо заявил, что готов еженедельно принимать всех: профсоюз, цеховые коллективы, отдельных работников. Также рассчитывают, что в процесс активно вовлечется молодежный совет «Башкирской содовой компании».

Денег предприятие готово выделять на развитие ровно столько, сколько нужно для общего комфорта и безопасности. Бюджеты на это будут корректировать именно исходя из текущих потребностей.

Усилят и экологическую программу. Так называемые «белые моря» должны исчезнуть в течение ближайших лет, заявил изданию «Курс дела» Эдуард Давыдов. На месте нынешних промплощадок будут постепенно проводить рекультивацию, строить мини-скверы, высаживать деревья.

Уже фактически заканчивается рекультивация полигона «Цветаевский». Теперь площадку готовят под передачу на баланс города Стерлитамака. Также, есть задача снизить (а в перспективе и вовсе довести до нуля) выбросы в реку Белую. Бюджеты под это выделены.

Егор Строгин, «Курс дела».

Found a typo in the text? Select it and press ctrl + enter