Posted 2 мая 2012,, 03:59

Published 2 мая 2012,, 03:59

Modified 18 августа 2022,, 20:02

Updated 18 августа 2022,, 20:02

«Бизнес-прорыв 2009»

2 мая 2012, 03:59
23 апреля в конференц-зале «Holiday Inn Челябинск» журнал «Курс дела» в третий раз наградил победителей премии «Бизнес-прорыв: 7 компаний, перевернувших рынки».

23 апреля в конференц-зале «Holiday Inn Челябинск» журнал «Курс дела» в третий раз наградил победителей премии «Бизнес-прорыв: 7 компаний, перевернувших рынки».

За те три года, что проводится премия, журналисты уже успели окрестить «Золотые центы» «Бизнес-Оскаром», а участники нередко называют их самой ценной наградой в экономической сфере. Действительно, «Бизнес-прорыв» — единственная премия, в которой рыночные игроки оцениваются не с позиции покупателей или потребителей услуг: оценивается влияние, которое оказали решения, принятые руководством компаний, на региональный рынок. В 2010 г. оргкомитет внес изменения в церемонию вручения премии: у нее появился генеральный партнер, компания «ЭР-Телеком», сама в прошлом году ставшая лауреатом «Бизнес-прорыва».

DSCF4047.jpg«Мы не засомневались в том, стоит ли поддерживать это событие, — заявил исполнительный директор «ЭР-Телекома» в Челябинске Игорь Петрухин. — Поскольку на себе испытали, насколько важны признание и поддержка для тех, кто меняет привычные стандарты бизнеса». «В 2009 г. бизнес-смельчаки смотрелись более контрастно на фоне притихшей рыночной массы, — отметил во вступительном слове главный редактор «Курса дела» Андрей Бондарюк. — А может быть, сам кризис провоцировал компании на прорывные решения. Но если в предыдущие годы поиск претендентов порой был мучительным, то по итогам ­2009-го мы с легкостью выбирали из более чем 10 кандидатов».

Лауреаты премии «Бизнес-прорыв 2009»



Компания «ТриГор и К »

Введя в эксплуатацию первую в Челябинске 6-этажную открытую парковку, компания перевернула представления местных девелоперов о возможных масштабах подобных проектов.

Сеть гипермаркетов «Старт»

В 2009 г. компания открыла два гипермаркета общей площадью 13 тыс. м², заняв по этому показателю лидирующую позицию среди игроков DIY-рынка.

ОГУП «Областной аптечный склад»

За счет ребрендинга, сопровождавшегося массированной рекламной кампанией, компания утвердилась в статусе самой крупной аптечной сети региона: менее чем за полгода доля рынка, занимаемая ОГУП, выросла с 12 до 19 %.

Сеть магазинов DNS

Компания совершила молниеносную экспансию на челябинский рынок, открыв менее чем за три месяца 2 торговых точки. Переориентировать покупательские потоки фирме помогли формат супермаркета-дискаунтера и агрессивная маркетинговая стратегия.

Авиакомпания «Трансаэро»

Второй по величине авиаперевозчик России пришел в Магнитогорск, разрушив своим появлением монополию UTAir на московском направлении, оживив скромную полетную сетку аэропорта и создав предпосылки для всплеска активности местных туркомпаний.

Ресторанный холдинг «Уральские пельмени»

В прошлом году холдинг наглядно показал преимущества стратегии, предусматривающей активное развитие сразу в нескольких направлениях — от покупки известных брендов до занятия освободившихся площадей. И в итоге серьезно нарастил свою рыночную долю.

Vip-силинг

Открыв филиал в Челябинске, компания, специализирующаяся на продаже и монтаже натяжных потолков, взорвала ценовую стабильность этого сегмента и всего за несколько месяцев закрепилась в числе рынкообразующих игроков.


DSCF4077.jpgDSC_0440.jpg

DSCF4000.jpgDSCF3997.jpg

DSC_0350.jpgDSCF3948.jpg


«Мы награждаем не компании, которые удержались на плаву,

а тех, кто скоро станет лидерами в своих сегментах рынка».



Игорь Петрухин, исполнительный директор

ЗАО «ЭР-Телеком» в Челябинске

"