Журнальная двубанкирщина

Журнальный рынок Челябинска пополнился новым игроком. Им стал журнал «Жизнь. Бизнес. Драйв». Его создателями и едва ли не единственными авторами первого номера выступили два представителя местных банковских кругов – экс-управляющий Челябинским филиалом Связь-Банка Андрей Минченко (он же главный редактор издания) и действующий руководитель Челябинского филиала СМП-банка Дмитрий Довженко.

Опубликованная на седьмой странице 64-полосного журнала декларация издателей проливает свет на концепт «Жизни. Бизнеса. Драйва»: «Рассказываем о бизнесе как о миссии человека и способе служения людям. Показываем возможные пути, как выйти за рамки привычного и обыденного, и как сделать свою жизнь ярче, счастливее, привнести в нее смысл». В контексте Челябинска такая фокусировка один в один повторяет установки журнала «Бизнес-ключъ», долгое время выпускавшегося РА «Прайс», но не пережившего недавний экономический кризис. В масштабах же страны журнал формата бизнес-лайфстайл, включающий в себя все вышеперечисленные ингредиенты, удачнее всего выстрелил в Екатеринбурге. Это статусный «Бизнес и жизнь» (ИД «Абак-пресс»). Именно под него мимикрирует челябинский новичок. Во всяком случае, своим названием.

Что же касается рыночных перспектив журнала от двух банкиров, то на нынешнем этапе они весьма туманны. В том виде, в котором вышел в свет первый номер, «Жизнь. Бизнес. Драйв» крайне сложно спозиционировать относительно других игроков рынка. Видимо, такую же трудность испытывают и сами его сотрудники. Во всяком случае, по слухам, люди, ведущие переговоры от имени журнала, определяют его место в челябинской системе журнальных координат следующим образом: «как «Банзай», только интересней». Принимая во внимание непростую судьбу упомянутого издания на местном рынке, объект для подражания выбран не самый удачный.

С большой долей вероятности, «Жизнь. Бизнес. Драйв» при таких раскладах рискует повторить судьбу журнала «План Б» (ГП «Компаньон»). Сумев наработать лояльную читательскую аудиторию, этот продукт, тем не менее, намертво завис между нишей деловых журналов и лайф-стайлом плюс шопинг-гиды (челябинские реалии таковы, что эти абсолютно разные форматы сплавлены в восприятии местных маркетологов в единое целое), так и не сумев «объяснить себя» рекламодателям. В результате они уже не первый год гостят в журнале случайно и бессистемно.

Ну и совсем не праздным будет вопрос: на сколько хватит запала двум достаточно занятым людям, чтобы в режиме конвейера и дедлайнов работать журналистами, а по совместительству и самыми главными менеджерами по продажам рекламных площадей учрежденного СМИ? В конце концов, именно от ответа на него и зависят перспективы жизни, бизнеса и драйва нового журнала.