Posted 24 сентября 2012,, 07:10

Published 24 сентября 2012,, 07:10

Modified 18 августа 2022,, 20:02

Updated 18 августа 2022,, 20:02

10-летие Программы ЕБРР на Южном Урале

24 сентября 2012, 07:10
10 лет назад — в сентябре 2002 г. — началось сотрудничество ОАО «ЧЕЛИНДБАНК» и Европейского банка реконструкции и развития (ЕБРР) в рамках Программы кредитования малого бизнеса ЕБРР «Фонд поддержки малого бизнеса в России». Впрочем, если рассудить по справедливости, этот юбилей должны бы отмечать не только в Челиндбанке — альянс местного банка с авторитетным международным банком оказал серьезное влияние на развитие всей региональной бизнес-среды.

Как все начиналось

Вполне закономерно, что десять лет назад местные, как впрочем и федеральные СМИ достаточно подробно освещали начавшееся сотрудничество. Ведь Челиндбанк стал первым региональным партнером ЕБРР после четырехлетнего перерыва, вызванного кризисом 1998 г., от которого серьезно пострадал и реальный российский сектор, и банковский. Вот как в декабре 2002 г. описывал предысторию партнерства журналист «Челябинского рабочего» Евгений Александров: «До дефолта у ЕБРР сформировался свой довольно обширный ближний круг финансовых фаворитов, с которыми он осуществлял свои программы. Но после кризиса, охватившего банковскую систему, по программам кредитования малого бизнеса с ним продолжили работать только пять «россиян». Этого было недостаточно для заметного влияния на предпринимательскую среду. И Лондон принялся искать новых партнеров. Первым, на кого он обратил внимание после событий 98-го, стал Челиндбанк. ЕБРР долго присматривался к южноуральскому кандидату, который в течение семи последних лет проходил международный аудит или, другими словами, был информационно открыт для западных экспертов. Осторожность — дополнительная страховка, тем более после наших «черных» понедельников и вторников. Челиндбанк выдержал европейский экзамен. Он отвечал выработанным Западом критериям надежности, что само по себе уже служило пропуском к сотрудничеству. Да и регион, который представляет, — промышленный, деловой. Здесь ли не развиваться малому бизнесу?».

Помимо восторгов по поводу того, что челябинский банк стал первой ласточкой (это ли не свидетельство того, что регион по-прежнему интересен и привлекателен?), у пишущей братии были и другие новостные поводы, которые обеспечивал Челиндбанк. Так, все в том же «Челябинском рабочем» публиковались данные о том, что всего за три месяца работы по программе «банк выдал «малым бизнесменам» более 140 кредитов на сумму, превышающую 22 млн руб.». Да и сами представители компании не скупились на пояснения, донося со страниц газет то, что теперь кредиты малому бизнесу вполне доступны. «Сейчас по программе ЕБРР у нас работают головной офис и филиалы в Челябинске, Миассе, Чебаркуле, Южноуральске, — рассказывал тогда журналистам Олег Мишин, начальник организационно-аналитического управления Челиндбанка. — Вскоре число их увеличится таким образом, чтобы охваченной оказалась значительная часть области». Оценив простоту и удобство новой услуги, журналисты охотно выдавали восторженные прогнозы. «В области насчитывается 20–25 тысяч субъектов малого предпринимательства, — писали в местных газетах. — За три года воспользоваться кредитами, выданными банком, сможет приблизительно каждый десятый из них. Такой охват служит предметом особой гордости. Сотрудничество с международным финансовым органом обещает принести хорошие плоды для территории, поскольку реализация проекта сделает малый бизнес устойчивее».

Превосходя ожидания

Сейчас, спустя десять лет, можно констатировать, что, предрекая программе ЕБРР на Южном Урале светлое будущее, журналисты и аналитики не ошиблись. Это событие послужило мощным толчком для дальнейшего развития кредитования малого бизнеса в Уральском регионе. Это утверждение легко подтверждается сухими цифрами отчетности. Действительно, за годы работы в рамках программы Челиндбанк выдал более 48 тысяч кредитов субъектам малого предпринимательства из Челябинской, Свердловской, Курганской областей и Башкирии. Общая сумма выданных за это время кредитов — 18,5 млрд руб. — вполне сопоставима с годовым бюджетом российского города-миллионника. Впрочем, если отвлечься от финансовых показателей и взглянуть на последствия события десятилетней давности чуть шире, легко убедиться, что оно оказало серьезное влияние и на всю банковскую систему региона.

За время сотрудничества с ЕБРР в Челиндбанке обучили 190 кредитных специалистов. Часть из них сейчас занимает руководящие должности в самом Челиндбанке, другие работают руководителями кредитных отделов и подразделений в иных кредитных организациях. И без малейшего преувеличения можно сказать, что их знания и опыт серьезно повлияли на становление нового направления работы банков Челябинской области — микрокредитования и кредитования малого бизнеса.

В рамках программы ЕБРР Челиндбанк выдал малому бизнесу 48 тыс. кредитов на 18,5 млрд руб.

Светлана Сорокина, начальник отдела кредитования малого бизнеса ОАО «ЧЕЛИНДБАНК»:

DSC_6491.jpgПриятно осознавать, насколько выросли наши клиенты за прошедшие 10 лет. Небольшие торговые фирмы, которые в начале 2000-х осуществляли закуп на рынках Москвы и Екатеринбурга, сегодня трансформировались в сети собственных магазинов и предприятия оптовой торговли, активно работающие со странами Европы и Азии. А это, в свою очередь, обеспечило развитие смежных отраслей. Так, например, существенно обновился и увеличился автопарк грузоперевозчиков. Малый бизнес уверенно закрепился в важнейших сферах региональной экономики: в производстве, строительстве, сельском хозяйстве. И так же, как и 10 лет назад, большую роль в его развитии играет финансово-кредитная поддержка предпринимательства. Опыт Челиндбанка в области кредитования малого и среднего бизнеса показывает, что клиенты нуждаются в самых разных видах и формах кредитования. Ими востребованы как традиционные виды кредитов: на пополнение оборотных средств, приобретение основных фондов, инвестиционные займы, так и высокотехнологичные банковские продукты: документарные операции, торговое финансирование, банковские гарантии, лизинговые сделки. А свою главную задачу мы, как тогда, так и сейчас, видим в том, чтобы помочь клиентам в реализации их замыслов и проектов.

Татьяна Храбрых, первый заместитель генерального директора ОАО «ЧЕЛИНДБАНК»:

Храбрых.jpgНаши клиенты — это движущая сила, они не дают нам стоять на месте, заставляют развиваться и совершенствоваться, искать новые формы сотрудничества. Так, на протяжении последних нескольких лет дополнительным эффективным направлением работы банка с малым и средним бизнесом стало проведение бесплатных семинаров и тренингов по повышению финансовой грамотности клиентов. С 2009 г. банк организовал 40 обучающих мероприятий, в которых приняло участие более чем 2 тыс. человек. На семинарах собственники бизнеса и сотрудники предприятий МСБ встречаются и общаются с ведущими экспертами в области налогообложения, управления продажами, мотивации персонала, маркетинга. Для многих наших клиентов, особенно из малых городов области, это уникальная возможность получить свежую информацию и профессиональные ответы на актуальные вопросы, касающиеся деятельности их предприятий. Расширение стандартных деловых рамок отношений с нашими клиентами, поиск новых форм общения с ними позволяет нам становиться ближе к ним, лучше чувствовать их настроение и проблемы, на деле демонстрировать заинтересованность в успешном развитии их бизнеса.

Андрей Тарасов, директор департамента кредитования ОАО «ЧЕЛИНДБАНК»:

Тарасов_DSC_6475.jpgНаш банк никогда не работал по схеме «выдать предприятию или предпринимателю кредит и считать полученный доход». Мы всегда нацелены на выстраивание долгосрочных отношений с клиентами. Хотим, чтобы они росли и развивались вместе с нами. Сейчас банк предлагает все базовые услуги, необходимые представителям малого и среднего бизнеса: РКО и депозиты, кредиты и зарплатные проекты, корпоративные карты, инкассацию и дистанционное банковское обслуживание. Разрабатывая новые продукты, мы в первую очередь ориентируемся на потребности клиентов, специфику их бизнеса, а при обсуждении условий сотрудничества мы всегда открыты для диалога, стараемся понять клиентов, предлагаем им свое видение ситуации, рассматриваем разные варианты для реализации совместных проектов. Мы стремимся, чтобы клиенты видели в банке надежного финансового партнера и союзника и были настроены на долгосрочное сотрудничество с нами.

Общая_DSC_6517.jpg

Уважаемые предприниматели, собственники бизнеса!

Выражаем вам благодарность и глубокую признательность за многолетнее плодотворное сотрудничество с Челиндбанком. Восхищаемся вашей энергией и оптимизмом, стремлением расти и развиваться, умением преодолевать трудности и противостоять любым кризисам. Желаем вам здоровья, процветания, воплощения самых грандиозных планов! Вы всегда можете рассчитывать на наш профессионализм, высокое качество обслуживания, честность и открытость. Ждем вас в нашем банке!

От первого лица

Андрей Тарасов, генеральный директор клиники «ИНВИТРО-Урал»:

IMG_9941.jpgТак сложилось в жизни, что вот уже почти 20 лет я являюсь клиентом Челиндбанка. Первые кредиты, которые я брал для себя и которые избавили меня от страха попасть в денежную кабалу к банкирам, научив финансовому планированию, мне выдали именно в этой организации. Неудивительно, что когда моему, тогда довольно молодому бизнесу, понадобились заемные средства для развития, особых вариантов выбора кредитного учреждения у меня не было: я знал куда обратиться. В 2005-м, когда фирме потребовалось приобрести помещение для лаборатории, я получил первый кредит на развитие в отделе кредитования малого бизнеса Челиндбанка. В 2007-м, после слияния с независимой московской лабораторией ИНВИТРО, мы запустили проект «Инвитро-Урал», построили одну из самых современных и оснащенных медицинских лабораторий региона и за несколько лет развернули сеть из 30 кабинетов в Челябинской, Свердловской, Тюменской и Курганской областях. В 2008 г., также при активной финансовой поддержке Челиндбанка, был запущен еще одни проект — медицинский центр «Диагноз», многопрофильная поликлиника на Северо-Западе. Все эти достижения стали возможны благодаря сотрудничеству с надежным партнером — Челиндбанком. Думаю, что без его качественной финансовой поддержки мой бизнес мог бы и вовсе не состояться или сложился бы совсем иначе.

Александр Возницкий, директор ООО СК «ЭБИС»:

Возницкий_DSC_6443.jpgНаша компания создана в январе 2004 г. и занимается строительно-монтажными и отделочными работами на объектах различного назначения. За годы работы мы сотрудничали с такими крупными предприятиями, как «Мечел», РЖД, «Первый хлебокомбинат», а также с учреждениями социальной защиты и образования. Во многом это стало возможно благодаря Челиндбанку, клиентами которого мы стали в 2006-м. За это время благодаря кредитам, предоставленным этим банком, компания приобрела себе офис, обновила и расширила парк строительной техники и даже реализовала не столько коммерческий, сколько социальный проект. В 2009 г. мы начали строительство здания медицинской клиники, которая первоначально предназначалась для сотрудников нашего предприятия и жителей поселка Шершни. Затем организовали на ее базе клинику восстановительной медицины, специализирующуюся на лечении взрослых и детей с заболеваниями опорно-двигательного аппарата и нервной системы, и теперь мы готовы принимать всех жителей города Челябинска. Все это вряд ли осуществилось бы в таком виде без помощи Челиндбанка. Мы благодарим эту компанию за сотрудничество, индивидуальный подход к клиентам, за достаточно легкий доступ к кредитным деньгам. Вы оказываете малому бизнесу реальную помощь в развитии.

Дмитрий Балохин, генеральный директор Инженерного центра «Балвер»:

Балохин-ДА_1.jpgНаша компания работает на рынке вот уже 18 лет, и за это время мы четко сформулировали принципы своей работы: четкость, мастерство, уважение к своим клиентам как частным, так и корпоративным. Выбирая партнеров, мы в первую очередь смотрим на то, совпадают ли наши ценности и принципы. И именно поэтому нашим основным партнером в финансовой сфере вот уже много лет является Челиндбанк: сотрудники компании обеспечивают надежность партнерства, тесный контакт с клиентом, внимательное отношение к потребностям и особенностям малого бизнеса. С помощью банка наша компания открыла центр стационарного ремонта и логистический склад в 2006-м, в два раза расширила площадь магазина и сервис-центра на Энгельса в 2007-м и вдвое увеличила площади магазина и сервис-центра на Победы в 2010-м. Главный результат нашего сотрудничества — существенный и стабильный рост компании и уровня обслуживания наших клиентов. Спасибо вам.

ChelindBank_logo.gifЧелябинск, ул. Красная, 11

Тел. 239-84-00, 239-84-04, www.chelindbank.ru

Генеральная лицензия Банка России № 485

"