Екатерина Карпенко: "Из Челябинска готова уехать треть молодежи"

Как удержать молодых людей в столице Южного Урала, предлагает директор «Тирс» Екатерина Карпенко.

Возможно, не все из тех, кого мы опрашивали, уедут. Но сама мысль о том, что ты не хочешь жить в этом городе, является демотивирующей, в такой ситуации не хочется работать в полную силу, планировать, обустраивать свою жизнь по-настоящему.

Сейчас многие дискуссии разворачиваются вокруг причин того, что Челябинск покидают и квалифицированные кадры, и молодежь. Среди самых явных называют отсутствие качественного образования, комфортных условий для жизни, отсутствие карьерных перспектив и роста заработной платы, плохую экологию и даже «серую, однообразную» архитектуру.

Все это оказывает влияние. Но я думаю, что причины глубже. Не только вышеперечисленное заставляет молодое поколение челябинцев искать перспектив в других странах и других городах.

Челябинск должен стать открытым по-настоящему

До 1991 года Челябинск был закрыт для иностранцев вообще. Сейчас город открыт для гостей, но стиль отношений остался. Одним из самых тяжелых наказаний для человека является нахождение в закрытом, замкнутом пространстве, без возможности смотреть вовне. А если закрыто сознание? Если закрыты архитектурные формы, заборы, колючая проволока вокруг зоопарка, сожженные памятники архитектуры в самом центре города, вечная стройка метро?

«Открытый город» – отличное название для привлечения молодежи. Это созвучно моим рассуждениям, и новой концепции управления кадрами через горизонтальное лидерство, которое мне близко, и которое я развиваю в своей компании. Только за названием должен стоять целый труд всей областной, городской системы по изменению сознания, концепции управления, диалога с людьми, среды в целом. С молодежью никто не разговаривает на равных, пока она не нужна для выборов. Сейчас время развития волонтерских проектов, давайте активнее их включать в управлении областью и городом! Тот кадровый резерв молодых, который выбрали в рамках конкурса Текслера – давайте не оставлять их надолго в резерве! Они уже сейчас могут начать принимать участие в рабочих группах министерств, отделов, подразделений, проектов! Уже каждого победителя, а их 30 человек, надо начинать развивать хотя бы в рамках подведомственных структур.

Молодежь хочет открытости и диалога во всем. Начинайте приглашать молодых на заседания в думу, на советы при губернаторе, на открытые встречи общественных советов, слушанья проектов, застроек, ремонтов, реконструкций. Я говорю не только о запланированных конференциях, я говорю даже о рядовых рабочих совещаниях. Уверена, такие встречи можно организовать регулярно и безопасно. Люди хотят общаться, выбирать, голосовать за того, кого хочется, молодежи нужны новые герои и лидеры. Им нужно вдохновляться. Вовлечение в управление, генерирование идей наравне с топ-менеджерами, работа над вдохновением, открытость в отчетах и событиях – вот чего хотят современные молодые люди.

Изменение городской среды на современную картинку

Мы раздираемы слишком многими противоречиями внутри своей страны и региона, наше информационное пространство наполнено, в основном, негативной повесткой о регионе. Это и анализы неудач прошлых губернаторов, о том, что нет единого виденья развития городской среды, о том, что нет понимания, как город должен развиваться в современном мире. Как будто невидимая пружина, стянувшая наш регион в годы войны, чтобы накопить силы, дать максимум продукции фронту и победить – не может разжаться до сих пор. Наш город по-прежнему выживает, а не живет. Необходимо расправиться, расслабиться, начать обустраивать Челябинск с вниманием к архитектурным деталям, с бережностью к деревьям, к животным и птицам городской среды, к пожилым людям, к людям с физическими особенностями – тем, кому нужны особые автобусы, особые подъезды и тротуары.

Нужна открытость архитектурных форм и дизайна: отсутствие заборов, высоких парапетов на набережной, ясного течения реки. Архитектурные формы, комфорт для пешеходов, животных, детей, встраивание в жилые зоны мест для комфортного отдыха – все это даст челябинцам внутреннее спокойствие и уверенность для жизни.

Чистый воздух, чистая вода, чистые берега

Почему нет диалога у власти с протестными движениями? Почему нет открытости в экологической экспертизе, почему нет публичных слушаний по вредными и опасным производствам? Молодежь видит это отсутствие диалога, видит только протест, и это ей не интересно.

Интересные и привлекательные социальные программы в компаниях, привлекательные заработные платы

Если речь идет о выпускниках, чаще всего можно услышать жалобы на то, что они ничего не умеют. При этом серьезные, интересные программы развития молодых кадров с полноценным финансированием я встречала только в нескольких иностранных предприятиях, работающих на территории нашей области. Должности полноценного директора по развитию талантов почти нигде нет в челябинских компаниях. Часто я слышу, что челябинские компании не готовы серьезно инвестировать в молодые кадры, при том, что нехватка квалифицированных специалистов уже колоссальная. Почему? Потому что, цитирую: «Ты будешь просто постоянно воспитывать квалифицированные кадры для других предприятий». Почему Израиль может себе позволить обучать, развивать и адаптировать молодые национальные кадры со всего мира для своей страны, для всех компаний, а у нас по-прежнему противоречие- «как это так, я буду растить кадры для других предприятий?» Потому что это наши общие молодые кадры! Потому что другие компании будут точно также растить их. Потому что молодёжь не чувствует общей заботы о себе!

Участие в мировых событиях: культурных, научных, общественных

Молодежь хочет быть частью мировых мероприятий. Но такую интересную и перспективную возможность для развития города, как принятие в Челябинске саммитов ШОС и БРИК, наша власть упустила. Можно анализировать, каких именно компетенций не хватило региональным властям, чтобы сформировать достойное пространство. Я думаю, предпосылки этого провала были созданы давно, на мой взгляд, еще 25-30 лет назад. Власти пропустили время, когда политика «закрытых дверей» закончилась. Ее отменила глобализация тех процессов, в которых сейчас живут молодые: интернет, социальные сети, свобода передвижения, учебы и работы.

Для меня самые трудные внутренние вопросы звучат так: «Сумеет ли Челябинск в ближайшие 20 лет измениться так, чтобы молодые оставались в нем жить и творить?» Или федеральные власти уже выбрали несколько точек для развития городской инфраструктуры в стране, и наш Челябинск в эти планы никогда уже не войдет? У меня пока нет ответа на этот вопрос.

Единственное во что я верю: многое может измениться, если сами жители начнут участвовать в развитии города через общественные движения и активное участие в развитии городской среды. Молодые люди должны писать проекты, предлагать их, двигать власти к их реализации, вносить новые законы на рассмотрение, требовать, разрабатывать стратегии, и изменяться самим.