kursdela.biz
Milestone Development: яркая эволюция
9 ноября 2015, 13:33
Milestone Development: яркая эволюция
Аксиому о том, что успех в бизнесе приходит лишь к компаниям, которые меняются постоянно, генеральный директор челябинского холдинга Milestone Development Григорий Чурбаков воспринимает буквально. Эта убежденность и позволяет компании запускать новаторские проекты.

Постоянство изменений

Доказательство вынесенного в начало этой статьи утверждения — поток новостей, который компания выдает с начала года. Тогда группа объединившихся строительных и девелоперских компаний вывела на рынок новый бренд — Milestone Development. Затем запустила масштабный проект комплексной застройки — микрорайон «Самолет», который, судя по озвученным подробностям, должен был показать горожанам, что демократичное жилье может обладать опциями бизнес-класса. Казалось бы, после этого должна наступить передышка: концепция разработана, дома первой очереди строятся, продажи квартир стартовали, работы на остальных объектах холдинга идут по плану…

Однако осень принесла новую порцию новостей. Начать стоит с самой важной: «Самолет» подвергся тотальной перезагрузке, так Григорий Чурбаков, генеральный директор Milestone Development, называет те изменения, которые произошли с проектом. «Мы никогда не боялись экспериментировать, — замечает Григорий. — Насколько я знаю, мы одни из немногих, кто отдал такой масштабный проект на проработку столичному архитектурному бюро, чтобы внедрить фишки, привычные для Москвы, но еще не докатившиеся до регионов. При этом мы выбрали архитекторов, чьи проекты уже воплощены в современных и востребованных микрорайонах. Даже после того, как началось строительство первых домов в «Самолете», в проект вносились улучшения. По мере того, как их становилось все больше, пришло понимание: это уже иная концепция и иной объект. И он требует нового имени».

Добавили красок и света

Так проект, ранее известный как «Самолет», получил новое название — теперь это комфортный квартал «Яркая жизнь». На вопрос о том, сложно ли было отказаться от прежнего названия и наработок, руководитель холдинга улыбается. «Это болезненный процесс — в проект вложена масса сил, а сама идея была новаторской и перспективной, — говорит Чурбаков. — Но новая концепция все же ярче. А большую часть прежних наработок мы сохранили. Например, семь вариантов отделки квартир или оригинальные детские городки — мы первые, кто начал проводить конкурсы среди молодых специалистов на разработку их концепций. Также по-прежнему намерены воплотить в «Яркой жизни» концепцию двора без машин. Фактически проект просто дополнили еще нескольким новаторскими идеями».

image_Milestone_Uspeh_08_158_04.jpg
Говоря о нескольких идеях, руководитель компании скромничает — в «Яркой жизни» предусмотрено множество вещей, которые до сих пор местные застройщики не использовали. Например, системы видеонаблюдения на детских площадках, подключенные к кабельным каналам, чтобы родители могли в телевизоре видеть, чем заняты их дети. Или же бесплатный Wi-Fi в зонах отдыха. Еще один пример — измененная планировка микрорайона: все площадки для игровых видов спорта сосредоточены в одной зоне, чтобы игры не мешали отдыху жителей. «Новое название ко многому обязывает, — рассуждает Григорий Чурбаков. — Чтобы жизнь в нашем квартале была действительно яркой, мы намерены отказаться от серого асфальта — пешеходные зоны выложим цветной тротуарной плиткой, на детских площадках настелим яркое травмобезопасное покрытие. Асфальта не будет даже на парковках, их вымостят пластиковыми сотами. А на фасадах домов первой линии, пешеходных дорожках и в зеленых зонах будет установлена архитектурная подсветка».

Работе с цветом в Milestone Development вообще уделили особое внимание. «Раньше планировали, что фасады домов каждой очереди будут выполнены в своей гамме, — рассказывает Григорий Чурбаков. — Сейчас сделали индивидуальным облик каждого дома». Такой же подход распространен и на места общего пользования: для каждого подъезда (их, кстати, в компании называют вестибюлями) и каждой входной группы разработаны свои визуальные решения. «Совместная работа со столичными проектировщиками оказалась плодотворной, — резюмирует директор девелоперского холдинга. — Их практический опыт дополнил наши идеи, и в результате мы получили проект, проработанный до мелочей. Я уже сейчас могу сказать, где и какие группы растений будут высажены. Детали вообще очень важны. В Челябинске принято проектировать дворы плоской площадкой. Мы же, напротив, сохраним ландшафт, поиграем с ним. Или, например, вестибюли — в наших домах они будут проходными и без ступенек, причем как с той стороны, что выходит во двор, так и со стороны выходов к парковкам».

Квартира с обстановкой

Главную деталь, которая отличает «Яркую жизнь» от всех остальных челябинских строящихся микрорайонов, руководство холдинга переняло в Европе и США: часть квартир в «Яркой жизни» поступят в продажу полностью меблированными. «Так продается большая часть массового жилья на Западе, — рассуждает Григорий Чурбаков. — Мы решили предложить такую возможность челябинцам». Действительно, приобрести квартиру с качественным ремонтом и мебелью — мечта любого ипотечника. Ведь стоимость отделочных материалов, ремонта и мебели закладывается в кредит. «В домах первой очереди доля таких квартир будет небольшой, — рассказывает руководитель компании. — Нам надо понять, как отреагируют на новинку покупатели. Безусловно, такие квартиры будут несколько дороже. Но удорожание это мнимое: закупая мебель и отделочные материалы в больших объемах, холдинг получает серьезные (до 60%) скидки. Приобретая мебель самостоятельно, человек серьезно переплатит. Но ведь и жить в пустой квартире не станешь».

Эволюция идеологии

Дополнительные подробности, касающиеся обновленного проекта «Яркой жизни», убеждают: изменения, происходящие в холдинге, не ограничиваются перениманием современных строительных трендов, руководство компании меняет сам подход к ведению строительного бизнеса. Так, от распространенной в Челябинске практики — сначала сдать жилые метры, а потом уж возводить инфраструктуру — здесь отказались. «В следующем году в «Яркой жизни» начнется строительство детского садика на 280 мест, — делится планами Чурбаков. — А параллельно со стартом строительства последней очереди начнем возводить гипермаркет районного формата, якорем которого станет одна из федеральных торговых сетей». С арендаторами коммерческих помещений в самом квартале работать будут тоже не так, как принято на местном рынке. «Любому желающему площади сдаваться не будут, — поясняет руководитель. — Иначе в домах может появиться дюжина пивных магазинов и ни одной аптеки. Мы изучили потребности жителей в наличии аптек, салонов красоты, фитнес-центров. И пул арендаторов сформируется с учетом этих потребностей».

image_Milestone_Uspeh_08_158_02.jpg

Впрочем, заниматься этим будет уже одна из дочерних фирм — компания-застройщик «Здания будущего». В самом холдинге вовсю работают над новыми проектами. «Milestone Development — это в первую очередь девелоперская компания, — замечает Григорий Чурбаков. — Наша задача — сформировать концепцию проекта, создать новаторский продукт, который будет востребован на рынке, и передать его дочерним застройщикам. В отношении «Яркой жизни» мы эту задачу выполнили, на очереди — другие». Их, судя по рассказам руководителя, немало: в настоящее время холдинг завершает проектирование десятиэтажного офисного центра класса A в Ханты-Мансийске, ведет переговоры по нескольким площадкам под жилую застройку в Москве и Подмосковье.

Амбициозные планы обусловили и иной подход к кадрам — затраты на обучение, создание комфортных условий для работы рассматривают как инвестиции в будущее компании. И средств на будущее здесь не жалеют: сотрудникам оплачивают обучение, вплоть до МВА, регулярно проводят тренинги от востребованных бизнес-тренеров, отправляют на западные выставки перенимать опыт. Лучшие уже переехали в Москву для работы в столичном офисе компании. «Мы выходим на федеральный уровень, поэтому и держим зарплаты людей выше рыночного уровня, предлагаем дополнительные бонусы и социальные гарантии, — рассказывает Григорий Чурбаков. — Но и требования предъявляем высокие. Для многих идеальный сотрудник — это тот, кто приходит не с проблемами, а с решениями. Мы этот уровень уже переросли. Компании нужны люди, которые бурлили бы идеями, могли не только выдвинуть интересную мысль, но и воплотить ее в жизнь — просчитать экономику, найти практическое применение. С таким коллективом и удается создавать проекты, которые становятся образцами для подражания».