Итоги-2010: 10 заметных сетевых решений
22 декабря 2010, 13:53
Сетевой бизнес в уходящем году прорастал и прирастал скорее хаотично, чем планомерно. Не все сегменты экономики оправились на 100 процентов от кризиса, поэтому аккумулировать ресурсы для качественных и количественных скачков получилось только у отдельных игроков.

Дорожный прикорм

subway.ru.jpgСамым удачным франчайзинговым проектом на Южном Урале аналитики назвали сеть Subway. На сегодняшний день фастфудами владеют четыре челябинские компании, которые совместными усилиями довели количество ресторанчиков до пяти. Один из владельцев франшизы — ТД «Губернский» — и вовсе придумал и воплотил в жизнь нетривиальный маркетинговый ход, начав развитие в 2010 г. собственных франчайзинговых точек фастфуда с отдаленных подступов к областному центру. Летом открылись 2 ресторана быстрого питания на трассах М51 и М5. Фирменные фастфуды пришлись по вкусу автомобилистам, тем более что конкуренции в брендованной еде на трассах нет.

lori-0001876660-a6.jpgПоставили ГрадусNik

В апреле 2010 г. стартовала дочка «Красное&Белое» — сеть алкомаркетов «ГрадусNik». В результате покупатели получили клон, в точности повторяющий свою предтечу. Принцип само­об­служивания, расположение «у дома», с небольшой торговой площадью (80 – 120 м²), в ассортименте товары повседневного спроса и даже ценовая политика идентичная. В этой связи наружу рвется вопрос: а зачем нужно было строить еще одну сеть-трафарет, да еще и газету выпускать в ее поддержку? Либо владельцы «Красного&Белого» почувствовали усталость покупателей от замыленного бренда и решили за счет «нового игрока» подстегнуть продажи, либо обострились проблемы четырехлетней давности с УФМС.

Отыграли втихуюlori-0000202740-a6.jpg

Снижение рентабельности летом 2011 г. повлекло за собой сокращение сети салонов «Симфония». Общие тенденции рынка сотового ритейла: с одной стороны, насыщение, с другой — изменение структуры продаж заставили его игроков искать новые формы работы. Чтобы нивелировать негативные процессы, челябинский холдинг нанял московскую консалтинговую компанию «Позитивные технологии». Однако приспособиться к новым условиям рынка «Симфонии» оказалось не по силам. Сначала салоны закрылись на инвентаризацию. Возможно, результаты проверки оказались настолько шокирующими, что «Симфония» предпочла уйти с рынка втихую.

phototimes_5758719.jpgМобильные агрессоры

Мобильные операторы «МегаФон», «МТС-Урал» и «Вымпелком» вели себя весь 2010 г. довольно агрессивно на рынке. Троица жестко наступила на пятки мобильному ритейлу. Впрочем, «МегаФон» разбег начал еще в конце 2009 г., в результате через полгода доля подключений новых абонентов через фирменные салоны выросла с 10,5 до 29%. Оператор подмял под себя более чем 40% продаж фирменных usb-модемов и грозился к концу года открыть еще 55 магазинов. «Вымпелком» пообещал открыть флагманские магазины не только в Челябинске, но и в Екатеринбурге, Перми и Тюмени. «МТС-Урал» замахнулся на 20 дополнительных монобрендовых точек в регионе. Сотовый ритейл, в частности «Связной» и «Евросеть», тоже пообещал выйти на рынок с десятками новых торговых точек.

Еда на шару

phototimes_11528179.jpg«СоюзПищепром» открыл в Челябинске сеть продуктовых магазинов шаговой доступности под брендом «Сфера еды». По сути, это павильоны с набором фирменных продуктов с крупами, макаронами, хлебом и продукцией «Чебаркульской птицы». Оригинальным бизнес-решение «СоюзПищепрома» не назовешь — подобные продовольственные сети до того появились у «Рависа», «Калинки» и «Арианта». Можно предположить, что и проблемы у них будут идентичными: затраты на обслуживание точек и выведение их на окупаемость. Есть версия, что новый пищепромовский бренд — обкатка современного названия для всей компании, уж очень цветисто пиарщики его презентовали. Однако «Сфера еды» даже на первый взгляд на эту роль не тянет.

phototimes_11417714.jpgЧитающие души

В первом полугодии 2010 г. «Топ-книга» расставила точки на i и начала отыгрывать утраченные позиции у столичной книжной сети «Читай-город». Последняя выдавила в 2009 г. гипермаркет «Топ-книги» «Лас-Книгас» с центрового места на пл. Революции на Северо-Запад. В ответ новосибирская сеть открыла под некогда «премиальной» вывеской «Лас-Книгас» два среднеформатных магазина: на ул. Кирова, в здании бывшего книжного магазина «Кругозор», и на пр. Ленина, 18. Впрочем, не дремали и конкуренты — «Читай-город» тоже прирос 2 торговыми точками, а третий федеральный игрок — сеть книжных магазинов «Буква» издательства АСТ — открыл 2-этажный магазин на Кировке.

Китайские стандарты красотыphototimes_5222182.jpg

Международная корпорация YouNeed в ноябре начала развертывать на Южном Урале сеть фирменных салонов красоты Healthy Joy. Для активизации на рынке корпорацией разработана льготная парт­нерская программа. Что даст новый франчайзи челябинцам в гонке за красотой и здоровьем? Единые стандарты обслуживания, уникальные технологии и широкий ассортимент косметических средств, разработанных китайскими специалистами. Для Челябинска это первый сетевой проект мирового уровня, и хотя его инициаторы намерены уже в первом полугодии открыть с десяток салонов, всколыхнет ли он несколько застоявшийся рынок косметических услуг, покажет только время.

phototimes_628652.jpgНа джинсы поддали жару

Челябинская компания, владеющая до декабря нынешнего года одним магазином джинсовой одежды DiJeans, уже имеет на руках план развития сети. Однако озвучивать конкретные даты и другие подробности здесь не торопятся. 18 декабря к уже существующему магазину добавился бутик DiJeans only she, где будут продаваться одежда и актуальные аксессуары только для женщин. Будет ли следующий магазин рассчитан исключительно на мужчин или там будут продаваться аксессуары, директор компании Юлия Булыгина не уточнила, но сетевые амбиции озвучила четко. В результате и без того нагретый одежный ритейл может повысить градус.

Клоны не пройдутphototimes_12551769.jpg

«Пиццамания» в 2010-м открыла на Тополиной аллее третье заведение и теперь может гордо именовать себя сетевым региональным общепитовским проектом. Топ-менеджеры компании, комментируя открытие, говорят, что все заведения будут схожи в стилистике, но в то же время индивидуальны. У свежей «Пиццамании» 85 посадочных мест и два заведения-конкурента, расположенных по соседству: «Пражский пивовар» и «Ребрышковая». Надо полагать, демократичный формат пиццерии легко отщипнет клиентов у ресторанов. И, несмотря на то, что с Тополиной аллеи уже дематериализовались два ресторанных проекта, «Тутти-Фрутти» и «Фазан», ситуацию в «Пиццамании» не драматизируют. Главное, говорят, здесь не клонирование, а правильное позиционирование.

phototimes_9087974.jpgМегаЦветочная амбиция

Мировая сеть доставки цветов Mega flowers пришла в Челябинск в 2010 г. и до конца года успела открыть четыре точки в центровых и хлебных местах города. У челябинских цветочных салонов один владелец, и несмотря на то, что онлайновая торговля цветами уже была представлена в областном центре, напористое поведение нового игрока объясняется обкатанными сетевыми стандартами и, по слухам, серьезным административным ресурсом инвестора франчайзи. По словам экспертов, вложения в Mega flowers сделаны весомые и, судя по активному росту сети, намерения у нового цветочного игрока самые серьезные.

Сюжеты:
Торговля