Владельцы Южного Урала. Бизнес и власть Юревичей
Информация к размышлению
Бывший губернатор Челябинской области Михаил Юревич давно находится за границей. В его адрес выдвинуто несколько уголовных обвинений, которые Юревич отвергает.
Валерий Юревич и Наталья Юревич (родители Михаила) — сегодня официальные совладельцы предприятий бизнес-империи. Начал включаться в этот процесс и Юревич-младший, сын Михаила, как об этом сообщило информационно-аналитическое агентство URA.RU. При этом центром принятия решений в регионе продолжают считать именно Михаила.
Бизнес-империя Юревичей сегодня — это «Макфа» и «Первый хлебокомбинат», «Свердловский хлебомакаронный комбинат» и «Темп-Автотех», ТРК «Родник» и ТРК «Алмаз», «Гогинская хлебная база» и отель «Рэдиссон блу» в Челябинске, многие другие предприятия в Московской, Свердловской, Курганской областях, на Алтае и в Ставропольском крае.
Михаил Юревич уже очень давно не является владельцем какого-либо бизнеса. В основном делами бизнес-империи занимаются его родители. Тем не менее когда говорят про бизнес-империю Юревича, имеют в виду обычно именно Михаила.
Михаил Юревич. Путь к успеху
Начало
Михаил Юревич окончил в Челябинске школу №138 (не был отличником, но в целом учился хорошо), а также инженерно-строительный факультет Челябинского государственного технического университета (ныне ЮУрГУ) по специальности «инженер-строитель». Но по специальности, насколько можно судить, фактически не работал.
Будучи студентом, Юревич брался за любую работу, чтобы заработать деньги. Разгружал вагоны, убирал мусор, работал на овощебазах. Потом начал зарабатывать на перепродаже бытовой техники. После переключился на автомобили. И вполне успешно. Из Самары и Тольятти, где молодой предприниматель завел связи, он стал получать на реализацию по 10-20 машин. Одно время ежемесячно продавал по 70 автомобилей. Так появилась первая заметная прибыль.
Позже Михаил переключился на оптовую торговлю продуктами. Первый миллион долларов Юревич заработал в 25 лет всего за месяц на торговле маргарином, о чем он сам рассказал в интервью веб-порталу 74.ру. А вот на продаже растительного масла в тот же период, в середине 90-х, получились убытки. Рынок тогда сильно лихорадило.
Юревича относят в Челябинской области к числу самых успешных предпринимателей эпохи 90-х. Причем, не за счет приватизации. Поскольку он пришел на предприятия, которыми нынче владеет его семья, уже после того, как приватизация состоялась. А ряд предприятий и вовсе были им созданы с нуля.
Первый хлебокомбинат и макаронная фабрика
На хлебокомбинате № 1 с середины девяностых годов фирма Юревича арендовала помещение. Комбинат был тогда в тяжелом положении. Оборудование износилось, здания ветшали, существовала реальная угроза обрушений. Основан комбинат был еще в тридцатые годы.
В таких условиях работать было просто опасно. А своих средств для инвестиций у коллектива предприятия не было. Руководство комбината предложило Юревичу, с которым уже некоторое время было знакомо, стать собственником. Тем более что у друга и бизнес-партнера Михаила были родственные связи в руководстве комбината.
В 1995 году также по предложению руководства Челябинской макаронной фабрики Юревич пришел и туда. Руководство макаронной фабрики выбирало в тот момент между ним и другим известным предпринимателем Берестовым. И сделало выбор в пользу Юревича.
В результате слияния Сосновского комбината хлебопродуктов и Челябинской макаронной фабрики возникла «Макфа». Сегодня вся Россия и ряд стран мира знают этот бренд. «Макфа» — производитель макаронных изделий, муки и круп, входит в первую пятёрку крупнейших мировых производителей макаронных изделий. При этом ее доля на российском рынке макаронных изделий — более 20%.
А «Первый хлебокомбинат» в отличие от некоторых других хлебокомбинатов Челябинска не только не закрылся, а превратился в лидера регионального рынка, продукция которого часто побеждает на конкурсах «20 лучших товаров Челябинской области» и «100 лучших товаров России». В Челябинске комбинат производит каждую вторую булку хлеба.
Предприниматель и политик
Поначалу журналисты отмечали, что Михаил Юревич, впервые ставший депутатом Госдумы еще в 1999 году, не очень хорошо говорит на темы политики. Однако что касается экономики, его знания поражали многих. Еще будучи совсем молодым человеком, он прекрасно ориентировался в делах пищевой отрасли, легко оперировал специфическими терминами, держал в голове массу данных.
У Юревича в девяностых годах другом и деловым партнером был Андрей Косилов, выходец из среды комсомольских вожаков. Однако затем их отношения испортились (есть несколько версий о причинах). И поскольку в тот момент Косилов был влиятельным представителем власти, то это чувствовалось.
С приходом на пост губернатора области Петра Сумина (это случилось в декабре 1996 года) у Юревича начались непростые времена в бизнесе. Поскольку Сумин представлял старую партхозноменклатуру, которая хотела порулить бизнесом и в новых исторических условиях. Проблемы в Челябинской области возникли тогда у многих молодых предпринимателей региона, независимых от областной власти. Бизнес Юревича выстоял. Отчасти этому, видимо, помог статус депутата Госдумы, полученный в декабре 1999 года.
Выборы в Госдуму
Стоит сказать, что на выборах в Госдуму в конце 1999 года против Юревича боролись не только обычными методами предвыборной борьбы. В игру вступили влиятельные оппоненты с подключением спецслужб. Дошло даже до проведения обыска у родителей Вадима Белоусова (делового партнера Юревича) силами сотрудников ФСБ. О чем потом сообщал «Вечерний Челябинск», рискнувший критиковать действия могущественной спецслужбы. Этот обыск позднее признали ошибкой.
Официальным противником Юревича на выборах в Госдуму в 1999 году стал гендиректор Челябинского электрометаллургического комбината (ЧЭМК) Виктор Чернобровин, который шел под странноватым лозунгом «Воля силы народа», который избиратели не поняли. Лозунги Юревича были куда понятнее. Да и внешние данные кандидатов сыграли в пользу Юревича.
В 2003 году Юревич снова выиграл выборы в Госдуму. Теперь областные власти выставили против него другого хлебопромышленника — Берестова. Но и у него лозунг был малопонятный — «Вместе мы сможем!». По этому поводу в Челябинске много было юмористических версий — что именно, мол, мы вместе сможем? Кроме того другим соперником Юревича на выборах был бывший городской прокурор Сергей Давыдов. Оппоненты Юревича, видимо, рассчитывали размыть голоса избирателей. Однако уже ставший популярным политик опять победил.
Мэр
К концу 2004 года было принято решение идти на выборы мэра Челябинска. У этой кампании была определенная поддержка в администрации президента России. Решение стало неожиданным для многих в челябинской элите, поскольку с действующим мэром Тарасовым у Юревича были хорошие отношения.
В ходе выборов сторонники Тарасова явно перестарались с черным пиаром в адрес Юревича. Многие в команде самого Юревича не верили тогда в возможность его победы, уж слишком авторитетным казался Тарасов. Известные астрологи указывали, что звезды благоволят Тарасову.
Однако политтехнологи молодого кандидата отработали кампанию грамотно, используя просчеты оппонентов. В результате челябинцы проголосовали, видимо, не столько за Юревича, сколько против Тарасова, от которого откровенно устали. Все-таки Тарасов работал мэром уже 15 лет.
Победа на выборах мэра Челябинска весной 2005 года стала уже третьей победой яркого политика на выборах. Он стал казаться неуязвимым.
Юревич-мэр работал в условиях финансового дефицита и вдобавок жесткого противодействия ему со стороны областной власти, в структуре которой активно действовали его давние оппоненты, прежде всего первый вице-губернатор Андрей Косилов. Дело не ограничивалось информационной кампанией против молодого градоначальника.
Именно усилиями влиятельных недругов перечисления на ремонт дорог сильно тормозились. Деньги из областного бюджета на эти цели приходили лишь в конце года. Понятно, что в условиях зимы ремонтом дорог заниматься невозможно. Но Юревич нашел нестандартный выход — городская администрация взяла банковский кредит 350 млн руб под залог собственного здания. Кредит взяли с согласия городской думы сроком на год под процент, не превышающий размер ставки рефинансирования ЦБ РФ. Кроме того с целью поддержки банковскими кредитами челябинских предприятий администрация выражала готовность стать поручителем по таким кредитам, заложив муниципальные здания, включая здание городской прокуратуры. Впрочем, до этого все же не дошло.
В 2006 году на федеральном уровне шло противостояние тех, кто Юревича поддерживал (в частности, это был Владислав Сурков), и тех, кто хотел его отставки. Но и здесь Юревич выстоял, после чего за ним закрепилась репутация фартового человека.
Что касается требовательности мэра, то об этом знали не только чиновники, но и многие горожане. Случалось, таксисты рассказывали пассажирам, что подвозили, мол, ночью чиновников администрации на экстренное совещание, которое объявил мэр. Поскольку когда ездил на машине по городу (а он водил сам), попал в очередную яму. И собирая подчиненных, уже заранее пообещал, в какой манере будет с ними общаться в связи с явными недоработками. Такая манера руководства пришлась суровому Челябинску по вкусу. Тем более что результат челябинцы видели — качество дорог стало улучшаться.
Юревич успешно работал с федеральными властями по привлечению средств в город, а кроме того заметно увеличил сбор налогов. Для команды Юревича стало открытием, что раньше гостиницы и рынки налоги городу не платили. Эту ситуацию оперативно исправили. Бюджет Челябинска вырос за период правления мэра-Юревича в разы.
В 2009 году Юревич повторно выиграл выборы мэра. А в 2010 году неожиданно для многих именно его кандидатуру президент России Дмитрий Медведев внес в Заксобрание Челябинской области на пост нового губернатора.
«Дорожная революция»
По этой теме жители Челябинска, надо признать, раскололись. С одной стороны, при Юревиче было сделано много новых дорог, включая участок от бывшего фермерского рынка до железнодорожного вокзала, где раньше была только грунтовка (хотя это место находится недалеко от центра города). Эту новую дорогу не ремонтировали уже лет 10, с момента постройки. Что большая редкость для Челябинска.
Кроме того за границей команда Юревича подсмотрела боковые правые повороты перед светофорами, позволявшие развязывать дорожные пробки. Наконец при Юревиче построили несколько развязок, включая многоуровневую в районе цирка (достраивали ее уже после ухода мэра в отставку).
Злые языки говорили, что в некоторых случаях дорожные развязки были сделаны ради бизнеса семьи Юревича, чтобы обеспечить удобные подъезды к тем же крупным ТРК «Родник» и «Алмаз». Наверное, в чем-то критики правы. С другой стороны, в целом эти развязки принесли пользу для развития дорожного движения в городе. То есть в конечном счете выиграл весь Челябинск.
Именно при Юревиче отремонтировали и расширили проезжую часть на мосту по улице Кирова, который не ремонтировался 80 лет с момента постройки. А это фактически исторический центр города.
При Юревиче-губернаторе появился новый мост через реку Миасс, связавший улицы Красная и Каслинская. Что тоже помогло развязывать пробки в центре. Причем, по ходу этого строительства «палки в колеса» продолжали вставлять влиятельные оппоненты. Выглядело это как претензии надзорных органов на основе выявленных нарушений.
В частности, свои возражения давал на такое строительство Росприроднадзор. Ведомство отмечало, что строительство ведется в отсутствие разрешительных документов на пользование рекой Миасс, с использованием для отсыпки земельного полотна вскрышных пород Ухановского и Казанцевского карьеров, которые являются отходами производства и недопустимы для сброса в водный объект.
В свою очередь прокуратура отмечала нарушения в конкурсной документации: не было определения предмета договора, требования к качеству и техническим характеристикам работ, к их безопасности, к объему и результатам работ и иные показатели, связанные с определением соответствия выполняемых работ. Правда, официально претензии адресовались мэрии Челябинска, которой на тот момент Юревич уже не руководил. В 2011 году он уже работал губернатором.
С другой стороны, в ходе «дорожной революции» в Челябинске было действительно вырублено немало деревьев. Особенно на улице Труда, напротив соснового бора, где теперь идет активное жилищное строительство. Общественники-экологи ставят это Юревичу в минус.
Но многие водители по сей день вспоминают Юревича добрым словом — за то, какое внимание он уделял качеству дорог. А тысячи людей, живущие в многоэтажках напротив соснового бора, вряд ли предпочли бы сохранение в этом месте густых зарослей, которые, по сути, были местом скопления подозрительных личностей. Добропорядочные горожане раньше здесь старались не ходить поодиночке.
Некоторые представители элиты в частных разговорах цитируют одного из главных оппонентов Юревича: «В принципе Миша все делал правильно. Еще бы это был не Миша».
Рост населения
Это весьма важный показатель качества работы руководителя региона. Население Челябинской области падало на всем протяжении 90-х годов, а потом и нулевых, которые принято считать периодом стабильности и даже экономического роста в России.
Согласно данным Росстата при Юревиче-губернаторе население Челябинской области впервые в истории постсоветской России начало расти - https://kursdela.biz/news/2020-11-30/pri-yureviche-naselenie-chelyabinskoy-oblasti-roslo-pri-drugih-liderah-padalo-839117.
Возможно, эффект был достигнут за счет программы переселения людей в Челябинскую область с других территорий (с российского Севера, например), которую разработала команда Юревича. Та программа, кстати, касалась еще и северного Казахстана, где русскоязычные люди живут и поныне.
При сменившем Юревича на посту губернатора Дубровском некоторое время рост населения региона продолжался, но потом сменился на падение. И это падение продолжается до сегодняшнего дня.
Метеорит
При Юревиче случилось две природных катастрофы в Челябинской области. И обе — в 2013 году. 15 февраля над Челябинском взорвался метеорит. Такие события бывают раз в 100 лет. Пострадало более 1,5 тысячи человек. Были отдельные разрушения, в том числе на крупных предприятиях — от ударной волны при взрыве.
Однако команда губернатора в столь чрезвычайной ситуации сработала быстро и эффективно. Даже такой постоянный критик Юревича, как политолог Александр Подопригора, отмечал позднее в своем телеграмм-блоге:
— За два дня, к 18.00 17 февраля администрацией губернатора Юревича были проведены работы по застеклению 1 тысячи 897 жилых домов, 151 лечебного учреждения, 205 образовательных учреждений, 21 учреждения культуры, пяти объектов социальной защиты. Во всех 3724 жилых домах остекление восстановили в течение 5 дней. А с учетом всех общественных и административных зданий области — за 10 дней. Это при том, что необходимых объемов стекла в регионе, конечно же, не было и власти срочно организовали поставку 96 тыс. квадратных метров стекла из других регионов Урала (из Свердловской области 20 тыс. кв метров и 76 тысяч «квадратов» из Тюмени). Жители области, вставившие стекло и рамы самостоятельно, получили от властей компенсацию в размере до 10 тыс. руб. на одного члена семьи.
Челябинцам Юревич тогда запомнился знаменитым высказыванием о метеорите — «лед из газа». И его сторонники, и его оппоненты теперь признают, что ярче высказывания придумать невозможно. Если поначалу над Юревичем посмеивались из-за такого нестандартного комментария, то теперь эту видеоцитату с удовольствием пересматривают вновь и вновь.
Наводнение
Летом того же года в регионе случилось наводнение, что для Челябинской области совершенно нехарактерно. Здесь много озер, но реки маловодны. Тем не менее когда за сутки выпала двухмесячная норма осадков, реки вышли из берегов. Сотни частных жилых домов были затоплены. Губернатор предпринял активные действия для ликвидации последствий наводнения. Сотни людей были переселены в безопасные районы.
Оппоненты Юревича, разумеется, нашли основания для критики. Тем более что в поселке Южный под напором воды тогда рухнула дамба, в результате погибли два человека.
Предыдущие серьезные наводнения в регионе случались в сороковых годах ХХ века. Когда вышла из берегов обычно маловодная река Миасс. В результате пострадал областной центр.
ТРК «Родник» и «Алмаз»
Челябинский торговый центр имел все предпосылки к тому, чтобы сохранить свою нишу главного торгового комплекса, которую он занимал с советских времен. Однако как мы ранее указывали в предыдущем исследовании по группе Аристова-Антипова, этого не произошло.
Ведущими ТРК Челябинска стали комплексы, созданные с нуля. Сначала на базе останков промышленного предприятия появилось ТРК «Горки» в районе границы Центрального и Тракторозаводского районов. Потом появились другие.
Крупнейшими из них и лучшими по качеству сервиса стали ТРК «Родник» и «Алмаз». Прежде всего здесь были сделаны огромные по количеству машиномест парковки. Что, естественно, способствовало притоку покупателей. Но и сама система построения комплексов выглядела современной и удобной для посетителей.
По поводу этих комплексов, построенных компанией «Родник», ходило много слухов. Оппоненты Юревича утверждали, что проекты погрязли в долгах, что их доли передают влиятельным людям в Москве за покровительство. Слухи остались слухами. А фактически эти ТРК остаются самыми посещаемыми в Челябинске. Соперничать с ними по количеству посетителей могут разве что упомянутый ТРК «Горки» и ТРК «Фиеста».
«Radisson Blu Челябинск»
Отель «Radisson Blu Челябинск» по заказу компании «Родник» был построен в Челябинске на пересечении улиц Энгельса и Труда в 2014 году. То есть в год отставки Юревича с поста губернатора.
«Radisson Blu Челябинск» сразу занял лидирующие позиции в отельном секторе города. Поскольку это был единственный на тот момент отель иностранного оператора. Сетевой отель является очевидным преимуществом при работе с крупными российскими и тем более иностранными компаниями. Челябинский Radisson принадлежит компании «Отельстрой», которой владеют оффшорные компании, подконтрольные, предположительно, семье Михаила Юревича.
Противники
Основные противники Юревича на протяжении многих лет известны — Андрей Косилов (первый вице-губернатор в прошлом, ныне — совладелец агрохолдинга «Равис»), Виталий Рыльских (авторитетный депутат Челябинской городской думы с непростым прошлым), Александр Аристов (бывший теперь уже совладелец бизнес-империи «Ариант») и Виктор Рашников (основной владелец Магнитогорского металлургического комбината, ММК).
Есть предположение, что именно их стараниями в 2014 году Юревича досрочно отправили в отставку. С Аристовым у Юревича было сильное противостояние из-за ЧЭМК и его вредных выбросов. Причем, на сторону Аристова встал в определенный момент сам президент Путин. Ранее «Курс дела» цитировал соответствующий диалог Путина и Юревича на одном из федеральных совещаний.
Рашников как глава предприятия, являющегося главным налогоплательщиком Челябинской области, вдобавок выходец из «красных директоров», органически не переваривал молодого предпринимателя, который сделал себя сам. Это было заметно даже в период губернаторства Юревича, когда тот приезжал на заседания Союза промышленников и предпринимателей Челябинской области. Этот союз много лет возглавляет Рашников.
Объединение усилий оппонентов и привело, как считается, к отставке Юревича.
Отставка
Официальной причиной досрочной отставки Юревича с поста губернатора стало заявление по собственному желанию. Но есть предположение, что на самом деле противники губернатора смогли переиграть его в аппаратной борьбе.
Существовала версия, что Юревич, как и многие другие губернаторы в России, планировавшие идти на новый срок, заранее написал заявление об отставке с открытой датой. Однако в итоге нового срока не случилось.
К тому моменту «правая рука» главы региона Олег Грачев, работавший первым заместителем губернатора, главный политтехнолог выборных кампаний Юревича, посредством уголовного дела о клевете в адрес председателя областного суда был выведен из игры.
Неофициальные источники утверждают, что была организована целая спецоперация с этим уголовным делом, чтобы убрать Грачева из челябинской большой политики. Уж больно бывший журналист оказался сообразительным в разного рода политических интригах. И при этом был надежен и верен Юревичу.
Само уголовное дело закончилось фактически ничем — его прекратили за истечением срока давности. Вдобавок опровержение федерального телеканала вышло таким, что бывшему председателю областного суда стало от него, пожалуй, еще больнее.
Но одну опору под политиком-Юревичем таким образом все же подрубили. Примерно в это же время Михаил Юревич, есть такое предположение, потерял временно поддержку и своих влиятельных покровителей в Москве. Рухнула вторая опора.
В итоге популярный в регионе политик был вынужден уйти в неожиданную для многих отставку. Даже влиятельные депутаты Законодательного собрания области никак не ожидали такого поворота событий.
После отставки с поста губернатора Юревич снова стал (на сей раз по спискам «Единой России») депутатом Госдумы. Но в 2016 году, когда он захотел в очередной раз переизбраться в Госдуму, его к участию в выборах уже не допустили.
В этом случае опять-таки была разработана, похоже, целая спецоперация оппонентами. Чтобы ни под каким видом Юревич не вернулся в число российских законодателей. Достаточно сказать, что подписи избирателей в поддержку кандидата Юревича были нотариально заверены (случай небывалый). Однако в ЦИКе в итоге сказали, что Юревич не предоставил сведения о зарубежной недвижимости на супругу и несовершеннолетнюю дочь.
Отказ ЦИК РФ зарегистрировать Юревича кандидатом в депутаты Госдумы был в дальнейшем оспорен в суде и признан необоснованным по решению Конституционного суда России. За Юревичем признали право на реабилитацию, сообщает агентство URA.RU.
Было доказано, что ни партией, от которой выдвигался Юревич, ни самим кандидатом нарушений допущено не было. Но доказать это удалось только в Конституционном суде, поскольку Верховный суд России партии в иске отказал, а иски самих кандидатов рассматривать не стал.
Так или иначе Юревича вывели из российской политики.
Дело о взятке на 3 миллиарда рублей
А вскоре появилось уголовное дело о хищении 3 млрд руб на дорожных контрактах. О котором в период третьего депутатства Юревича ходили активные слухи.
В СМИ после возбуждения дела прокатилась волна громких публикаций о крупнейшей, мол, в России взятке. При этом ни Юревича, ни других обвиняемых по делу на взятках никто не ловил. А сам Михаил Юревич неоднократно категорически отвергал свою вину по этому поводу и по другим обвинениям.
Интересно, что ранее обвинения в хищении 3 млрд руб на дорожных контрактах в Челябинской области были выдвинуты в адрес совершенно других людей. Но эти люди, по имеющимся у «Курса дела» данным, дали показания, что похищали деньги якобы в интересах Юревича и его соратников. И этих людей не в меру доверчивое следствие отпустило, позволив им даже уехать за границу.
По делу о 3 млрд рублей был задержан представитель «Макфы» в Москве Чуркин. Но в определенный момент, когда нахождение в СИЗО заменили Чуркину на залог, он исчез. И с тех пор разыскивается, как сообщает веб-портал 74.ру.
Со временем обвинение по делу предъявили деловому партнеру Юревича — Вадиму Белоусову, который был уже депутатом Госдумы. Находясь под следствием, а потом и судом, Белоусов продолжал активно заниматься политикой, даже переизбрался в Госдуму в 2021 году. Более того, Белоусов исправно ходил на все судебные заседания по своему делу на протяжении более года. Он категорически отрицал свою вину при этом.
Стоит сказать, что избранный в 2021 году новый состав Госдумы не давал (в отличие от депутатов прежнего созыва) согласия на привлечение Белоусова как обвиняемого по уголовному делу. Однако этот важный юридический момент был проигнорирован.
В итоге суд признал депутата Белоусова виновным и приговорил к 10 годам лишения свободы. Но на последний день чтения приговора (приговор читался два дня) депутат Белоусов не пришел. И больше его уже никто не видел, о чем ранее сообщал «Курс дела».
Сейчас адвокаты добиваются отмены приговора уже в отсутствие подзащитного. Поскольку все еще нет решения апелляции по этому делу, приговор не считается вступившим в силу. Есть шанс, что приговор первой инстанции и вовсе могут отменить. Вопрос остается в подвешенном состоянии. Вадим Белоусов по-прежнему указан на сайте Госдумы, как действующий депутат.
Оппоненты Юревича тем временем на все лады склоняют эту историю — мол, соратники экс-губернатора, как и он сам, убежали от карающей руки закона…
Но интересно, что попытки розыска самого Михаила Юревича были не очень внятными и не очень настойчивыми со стороны следственных органов России. Защита Юревича, кстати, сразу обжаловала его заочный арест в суде.
Есть ощущение, что для оппонентов Юревича, которые предположительно стоят за всеми этими уголовными делами, главным было не посадить сильного и несговорчивого регионального игрока, а лишь вынудить его уехать из Челябинска и России.
Насчет обоснованности обвинений в его адрес в Челябинске нет единого мнения. При этом многие продолжают вспоминать сделанное им в городе и регионе добрым словом. Не все, но многие.
Вывод активов в оффшоры
В 2017 году на фоне начавшегося уголовного преследования активы бизнес-империи стали выводиться в оффшоры, о чем сообщил веб-портал 74.ру.
Отец экс-губернатора Валерий Юревич передал свою долю акций — 71,42% — кипрской компании Rantip Invest Limited. Это объяснялось «принятием мер по защите собственности от возможных недружественных действий».
Наверное, такие действия можно считать логичными с учетом всего вышесказанного.
День завтрашний
В соцсетях неоднократно после отставки Михаила Юревича с поста губернатора области проводились разного рода народные голосования о том, кого считать лучшим губернатором. При действующем на тот момент губернаторе Дубровском, который до этого работал гендиректором ММК, в соцсетях Юревич в таких соцопросах неизменно побеждал. Причем, за явным преимуществом. Группа его поддержки обычно была намного многочисленнее его противников.
В условиях сегодняшней нестандартной ситуации для многих российских олигархов, которые попали под западные санкции, Юревич оказался в несравнимо лучшем положении. Его бизнес остается многопрофильным и устойчивым. Эффективное управление бизнесом в разных регионах России продолжается.
Тот факт, что отец экс-губернатора Валерий Юревич входит в число самых состоятельных жителей Челябинской области, подтверждает, что дела в этой бизнес-империи идут хорошо.
В первый год после отъезда Юревича за границу ходили слухи, что у него активы вот-вот «отожмут». Но на сегодня эти слухи почти прекратились. Тем более что как ранее мы говорили в исследовании, посвященном группе Аристова-Антипова, пищевая отрасль в современной России не считается стратегически важной для федерального уровня олигархов, связанных с властью.
Группа Михаила Юревича — герой третьей серии цикла «Владельцы Южного Урала».
Ранее были опубликованы истории о Константине Струкове и Александре Аристове.
Далее мы расскажем об остальных объединениях, на которых держится экономическое и политическое могущество региона.